“在集團內扎實推進安全文化建設，三航局是第一家，經驗做法要在集團內推廣”，6月9日，公司副總裁侯金龍在三航局召開的第三次安全文化推進會上指出。三航局安全文化建設歷時三年，由點及面不斷推進安全文化建設規范、有序、健康發展。
三年三跨步 以點帶面 成效初顯
三航局自2008年啟動安全文化建設以來，以五個示范點建設為起步，連續三年召開三次推進會，年年有主題，年年有亮點。
2008年《中交三航局安全文化建設宣傳提綱》出臺，三航局安全文化建設目標、試點方案從無到有，為今后幾年的安全文化建設奠定了基礎；2009年召開了三航局歷史上首次安全文化建設推進會，拉開了廣泛開展安全文化建設的序幕；2010年第二次安全文化建設推進會的召開，提出要努力形成具有三航特色的安全文化；本次安全文化建設推進會側重于由點走向面，首次采用安全文化展板、ppt演講、書面材料、現場考察等多種形式交流，參加單位也覆蓋到下屬13家單位。
三年三跨步，三航局安全文化建設成效初步彰顯，全員安全意識進一步提高，安全文化氛圍日益濃厚，全方位的文化滲透力增強。推進會上，侯金龍指出，三航局以安全文化為切入點做好安全工作，上下互動、左右聯動，黨政工團齊抓共管，是一個新的舉措，要在集團內推廣。上海市安監局副局長張勝軍也表示，三航局的安全文化建設經驗要在上海市推廣。去年8月份，上海市企業安全文化建設現場推進會在三航局召開，上海市安監局領導和有關部門負責人、上海市86家大型企業集團的安全部門負責人出席會議，對三航局在安全文化建設上取得的成績表示肯定。
本次推進會上，還宣布三航局獲“中交股份2010年度平安企業”榮譽稱號，兩名員工獲“中交股份2010年度平安衛士”榮譽稱號。
建設有創意 著眼自身 各有特色
建筑施工是安全生產的高危行業，如何使安全生產工作在落實的基礎上上升到精神層面，把安全第一變為每個員工的自覺行為，需要導入文化的力量。三航局各單位致力于建設與自身行業特性、生產環境、歷史傳統相匹配的安全文化，在優化安全精神意識、安全知識技能、安全管理流程、安全規則執行能力、安全環境氛圍等領域，都有一些切實有效的舉措。
三航局二公司在安全文化建設過程中制定了“五年計劃”，分二步走，遵循人本、繼承、堅持、實效和創新五大原則，從精神、管理、行為和物態四方面入手，重心下移，強化施工現場安全文化建設，以文化之力來影響、塑造員工，打造大安全的氛圍。三航局江蘇分公司以項目部為例，探討了安全文化的運用與作用，為“國有企業黨建融入中心工作”做了有益的嘗試，把握住“促進與引領、規范與機制、環境與氛圍”這三個重點環節，由點及面，走出了一條安全文化建設的新路子。推進會上，其他單位也有各自的亮點和特色，以書面形式進行了交流。
“三航局各單位建設安全文化各有特色、各有亮點。”侯金龍坦言這是他參加會議的一大體會。他還要求在今后的工作中進一步認清安全形勢、增強緊迫感，切實做到一崗雙責，加強隱患排查，理順安全文化與生產經營的關系，獎罰機制與問責制有機結合，最終實現企業安全目標。（公司本部 鮑姝燕）
