2022年，三航局全年完成新簽合同額1124億元，新簽合同額正式邁上千億平臺，完成營業額476.8億元，當期完成利潤總額11.8億元，均實現歷史突破。連續兩年超額完成集團下達的18項考核指標，員工發展信心得到極大提升，奮斗的精氣神得到極大提振，公司發展質量實現重要突破。2023年，我們更有信心實現企業發展各項目標。

　　樹高千丈必有根，江流萬里總有源。企業之興，必有其因。當“千億三航”的光輝閃耀于星空之中，根基深藏于大地之下，我們滿懷感恩之心追根溯源尋因。5年來，公司黨委舉旗定向，不斷夯實“千億三航”根基，公司主要經濟指標穩中向好，運營質量逐年提高，干部職工隊伍工作作風發生質的改變、工作理念得到根本轉變、文化養成錨定奮勇爭先。

　　5年來，三航人在新時代發展中高質量前行的步伐不斷邁上新臺階。征程萬里風正勁，重任千鈞再出發。敢于奮斗的光芒，照亮過去、現在和未來。為迎接三航局第八次黨代會召開，我們聚焦改革、發展、黨建等三大主題，主要突出在中交集團黨委的領導下，5年來，公司黨委帶領三航人奮發有為、奮勇爭先的出彩成績、精彩故事，以專題的形式陸續呈現出來。

　　“各單位扛起使命、奮力拼搏，三航局等11家單位新簽合同額突破1000億元……”2023年1月13日，中交集團黨委副書記、總經理王海懷在年度工作報告中隆重宣布了這一振奮人心的信息。

　　此時距離三航局七次黨代會召開4年又146天，距離提出落實集團領導調研講話精神6條思路2年又112天，時間鐫刻奮斗的足跡，一個企業站上了新的發展高度，1萬顆心澎湃如潮。

　　發展的成色驗證了三航局5年來黨建工作的底色。

　　5年來，把黨建優勢轉化為企業競爭優勢一直是三航人思索的命題、攀登的方向、實踐的天地。

　　5年寒暑，三航人也用高度的站位、創新的思維、爭先的身姿推動黨建工作求深、求實、求效，以大開大合，實現系統性重構塑造新面貌，引領企業破解深層次發展難題。

　　求深：抓黨建就是要理直氣壯強基固本

　　5年來，公司黨委始終把黨的政治建設擺在首位，貫徹“第一議題”制度，堅決落實“兩個一以貫之”要求，在完善治理體系、提升治理效能、推動深化改革和開拓生產經營等各領域各環節，有效發揮“把方向、管大局、保落實”作用。聚力打造思想政治建設新高地，我們把“兩個維護”“看齊對標”作為黨建考核、巡察整改、民主生活會的首要內容?？v深推進全面從嚴治黨是工作主旋律，我們把全面從嚴治黨的要求貫徹到政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設和制度建設、反腐敗斗爭等方方面面，從寬松軟到嚴緊硬，從虛化弱化邊緣化到引領作用的發揮。

　　全面從嚴治黨，必須做好抓基層、打基礎的工作。5年來，聚焦“規范設置”+“基礎標化”+“質量深化”提升項目黨建質量，不斷夯實黨建基礎工作，堅定不移把黨的思想、黨的領導、黨的優秀作風落實到干事創業過程中。

　　2018年春季的太湖碧波浩淼，在三航局太湖隧道項目部會議室里，全局黨建系統25名領導專家匯聚一堂，各抒己見，思想碰撞。這是三航局層面首次召開黨建標準化研討會，會后形成了《項目黨建標準化建設指導手冊（試行）》，對項目基層黨建工作進行標準化明確，在全局17個項目部進行了先期試點。

　　靡不有初，鮮克有終。公司把“一切工作到支部”與管理重心下沉工作相融，聚焦強基礎、強基層，聚焦黨支部堅強戰斗堡壘作用更加突顯，黨員先鋒模范作用更加鮮明的目標，開啟了一場愈進愈勇、精益求精的奔跑。

　　2018年8月，在三航局七次黨代會上，三航局《項目黨建標準化建設指導手冊》首發；2019年12月，歷時半年多黨群管理手冊出爐；之后，《項目黨建標準化建設指導手冊》2.0版本、《境外黨建標準化建設指導手冊》和《項目公司黨建指導意見》相繼編制完成，基層黨建工作“一個標準、兩個辦法、三本手冊”制度體系形成。

　　“規范設置”、“基礎標化”解決了基層黨建做什么、怎么做的問題，但是作為走在集團子公司黨建工作前列老牌工程局，項目黨建“質量深化”工作一直在同步推進。

　　在三航局黨委召開項目黨建策劃研討會上，公司黨委書記、董事長王世峰要求：要切實推動項目黨建策劃全覆蓋、同謀劃，與項目生產經營形成“正反饋”。

　　黨委有要求，基層有落實，項目是黨建融合的大課堂。2023年，三航局承建了我國自京杭大運河后一千多年來的第一條運河，西部陸海新通道、交通強國等國家戰略的重大牽引工程，在世紀工程主戰場上，集結了眾多國內一流工程建設單位。高標準、高質量推動項目建設，是三航局航道9標項目團隊的目標。在公司黨委、子公司黨委、項目黨支部三級聯動下，項目黨支部以《中交三航局關于加強項目黨建策劃的指導意見(試行)》為指導，量身定制了“123456”黨建策劃方案，以基層黨建標桿和黨員示范崗、黨員先鋒隊為抓手，勠力同心、聚力攻堅，引領保障項目高標準高效率完成大臨建設，打造“智行天眼”安全管控系統，掀起了旱季施工熱潮，在高手如云的競技場上樹立了三航能打硬仗、打勝仗的品牌形象。

　　求實：抓黨建就是要圍繞中心強引領

　　黨建做實了就是生產力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力。

　　5年來，三航局黨建工作始終秉承“求實”的思路，把“引領發展”作為黨建工作長期課題，我們倡導推動發展是基本目標，解決問題是最大特色，強化融合是主要路徑，扎根一線是創新源頭，培養人才是根本保障，培優文化是持久動力。我們選優配強黨組織書記，提升黨務干部素養，確保黨組織全面覆蓋、全面過硬，推進黨建責任與經營責任有機統一。我們著力解決“兩張皮”難題、“兩條線”問題，確保全面加強對黨建融入生產經營的前瞻性思考、全局性謀劃和整體性推進，推動大融合大穿透。

　　圍繞中心，有整體上的統籌。

　　5年來，我們統籌公司范圍內黨的思想理念、黨的組織、黨的制度、黨的干部、黨的活動、黨的宣傳、黨的群團、黨的學習教育、黨員、黨風黨紀等眾多工作，強化一致性、整體性、協同性。縱向上推動公司黨委、三級單位黨組織、基層黨支部強化主體責任，橫向上協同發揮職能部門整體合力。從單一部門管黨建、開展黨建工作，到形成黨委統一領導、主責部門主抓、黨群部門共管、業務部門共建的“大黨建”格局。

　　三公司黨委突出把黨的政治優勢轉化為治理效能，圍繞創效、減虧、疫情防控、對標一流等工作，先后開展了“三強化一提升”“三創三建”等主題活動，突出把黨的組織優勢轉化為攻堅克難的戰斗力，先后完成江蘇省首家港航特級企業申報等重要發展布局，企業穩健發展，連續多年穩居三航局黨建考核優秀梯隊。

　　圍繞中心，有崗位上的引領。

　　2020年初，三航局風電發展部“黨員示范崗”成功入選中交集團首批黨員示范崗創建單位。作為打造中國海上風電第一金質品牌的團隊，三航黨員示范崗把工作戰場作為了檢驗入黨初心的考場。

　　在進度追趕上，面對海上風電“搶裝潮”，剛剛加入黨組織的胡永波毅然選擇堅守一線，帶領項目團隊提出根據不同海域可作業窗口期時間的差異性，間隔使用船舶的方案，促進風電項目如期履約，在這場“搶裝潮”戰役中贏得業主的高度贊賞；在技術攻堅上，先后開展技術攻關30余項，重點推動深遠海安裝、深水導管架基礎施工、風電運維方面的研發工作；在市場開發上，2022年年初上海疫情擾亂工作節奏，風電發展部的席石磊主動申請駐外辦公，一個半月的時間里他跑遍了16座城市，2022年上半年風電板塊圓滿達成“時間過半、任務過半”的目標。

　　黨建引領，讓三航成為中國海上風電龍頭企業，技術結構基本上涵蓋了幾乎所有的基礎結構形式，是國內唯一掌握風機整體安裝技術的企業。

　　圍繞中心，也有業務上的加持。

　　2018年，三航局七次黨代會強調價值引領，保證三航局與集團同一個聲音、同一個方向、同一個目標、同一個步調。思想文化工作就緊跟步調：對標集團榮譽體系，新增經濟效益最優獎、平安企業獎，對先進文明評比進行梳理，修改和制定新的文明評比辦法，構建三航局全新的榮譽體系。

　　全力做好宣傳輿論工作，發揮喉舌作用，圍繞重點特色新聞打造宣傳新高地，講好三航故事。宣傳條線工作也緊跟行動，出臺了新版的《新聞輿論工作管理辦法》，該辦法重點對三航局宣傳工作的重心作出調整，進一步加大對外宣傳工作力度，將宣傳工作的陣地轉向《交通建設報》等集團媒體和有影響力的社會主流媒體，并以全新的考核評價辦法保證工作的有效開展。

　　成績顯而易見，自2019年起，三航聲音在集團媒體、社會主流媒體上開啟了更多更優的宣傳，穩居集團宣傳工作第一梯隊，三航形象得到了整體性強化，為改革發展和轉型升級助威加油。

　　求效：抓黨建就是要深化改革謀未來

　　2018年，三航局七次黨代會之后，“中交藍·黨旗紅·三航奮勇爭先鋒”黨建子品牌隨即在全公司上下迅速叫響。5年來，“三航奮勇爭先鋒”的黨建品牌成為三航黨員引領萬名黨員的精神內核，在港珠澳大橋主戰場，平均年齡不到35歲的黨員團隊，堅持“五心合一”工作法，帶領近千名“三航人”堅守“孤島孤船”，歷經28次臺風、1000多天酷暑考驗，建成“當今最具挑戰的工程”。首次在世界范圍內應用快速成島工藝，77天筑起通常3年才能建成的外海人工島。項目獲得10項發明型專利，23項實用新型專利，成為世界橋隧史里程碑之一。

　　這股爭先精神不止體現在向交通深處攻堅的勇氣，也體現在向自我開刀的革命魄力。

　　2018年12月，三航局首屆人才工作會召開，“以價值創造者為本”響徹全局。隨之而來的是干部人事制度改革：《中交三航局中層領導人員管理實施辦法（試行）》《中交三航局中層領導人員改任非領導職務管理辦法》《關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的實施意見》等辦法相繼出臺，競爭性選拔和市場化選聘成為主旋律，“能上能下”成為常態化。不僅是人事制度，績效和薪酬同樣得到了重構，差異化薪酬分配讓價值創造蔚然成風。

　　業績論英雄，黨管人才謀定未來。2022年，兩級管理人員公開競聘上崗比例達到40%以上。嚴格執行公開招聘流程，實現員工進入公開招聘率達到100%，全年市場化員工退出率達到3.4%。

　　《拿破侖傳》中有這樣一句話，“世上有兩種力量：利劍和思想；從長而論，利劍總是敗在思想手下”。理念是行動的先導，理念是否正確且堅定，從根本上決定著發展成效乃至成敗。5年來，三航局黨建工作緊跟時代步伐，讓黨的全面領導在制度上有規定、程序上有保障、實踐中有落實，引領企業在深化改革中引航定向，在發展中推動發展難題進一步破解，發展優勢進一步厚植，在實現“七個三航”“千億三航”建設之路上闊步前行。

　　策劃：三航局黨委工作部

　　撰稿：張膠東　潘唯