堅持投資業務高質量發展之路是三航局未來發展的戰略共識。如何實現投資經濟效益，推動投資業務高質量發展？投資事業部貫徹落實“三航共識”，堅持價值投資理念，開源節流，不斷深化項目全生命周期管控，實現投資項目的高質量發展。

以價值投資為導向，向模式創新要效益，發揮投資業務的引擎作用。

徐峰赴浙江片區開展系列商務活動

項目策劃是項目實施的“大綱”，是落實項目全生命周期管理的核心關鍵環節。以政府和市場需求為導向，以政策戰略為引領，結合自身資源和業務發展實際，創造性運用不同投資方式整合優勢產業要素，創新推動投資升級，由機會投資向系統投資與能力投資轉變，創造投資項目更高的價值。

以目標為導向，剛性管控為抓手，全面提升投資項目管理能力。

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投資事業部要全面貫徹落實中交集團“三基”、“三全”、“四化”要求，重基層、抓一線，以抓管控要害、抓核心能力的理念，做好投資項目的管控工作。投資事業部要不斷加強領導片區責任包保制，以風險管控和項目效益為原則，加強考核力度，前管經營，后抓管控，保持項目管理的統一性和完整性。

項目公司要做好項目所在區域的市場輻射，維護好項目業主關系，提高與業主的議價能力；要將價值投資轉化為對項目的細化管理，維護好投資項目的全生命周期實施和運營。

以風險控制為主線，融資先行為原則，追求經濟效益穩定提升。

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要將投資項目風險管理工作列為日常管理的重中之重，時刻保持“紅線意識”，加強投資項目的中期評估和監督檢查，做到風險防控動態化管理；在資本的融資渠道上、資本的引進方式上需要不斷突破和創新，充分利用金融資本拉動經濟效益穩定提升；要將風險防控工作扎扎實實深入一線，筑牢防控體系，保證投資項目健康發展。

以資源整合為手段，向產業發展要效益，打造三航投資品牌。

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以價值投資為目標，通過整合各方資源，實現產業鏈上下游延伸和價值鏈提升。投資項目后端，將技術、市場、服務等分散的資源整合成系統的、可集中使用的資源。近年來探索以產品、服務換資源，以資源聚合資源，在資本與技術聯姻、品牌聯合、股權融資等嘗試過程中，獲得一些成功的經驗。

產業延伸最終要回歸到價值投資的本質，產業發展要出效益。三航投資業務緊跟國家戰略，嘗試以城市綜合體開發、生態環保、園區開發、康養娛樂等一系列產業項目，實現項目后端投資能力的升級。

產業發展緊盯“改革紅利”，抓住國家戰略、稅收優惠、政策補貼、高新技術等關鍵點；打造三航投資產業文化軟實力，創造三航投資誠信履約文化特色；培育三航投資品牌，開發有競爭力的三航投資品牌項目，并形成可以不斷衍生拓展和壯大的產業鏈。

來源：投資事業部