10月30日，三航局副總經理汪濤赴株洲清水塘項目公司開展“對標世界一流管理提升行動”大學習大討論專題調研座談并講授黨課。
座談會上，與會人員結合當前清水塘項目總體情況、存在的問題和下一步工作思路，針對項目建設、經營管理、環境治理、產業發展、地方關系、黨建工作等方面進行探討交流。
在現場征集了與會人員的意見和建議后，對于如何推動落實對標世界一流管理提升行動工作，汪濤強調，項目公司要進一步明晰發展定位，明確工作任務，制定切實可行的發展目標，與集團內標桿、行業內標桿對照，向一流標準對齊，對標要落實，管理要到位。
結合調研活動主題，汪濤提出了三點工作思路，一是要將“對標世界一流管理提升行動”作為項目公司今后的一項長期工作來開展，認真抓好組織落實，切實將思想統一到行動上來；二是要注重與實際結合，在深刻理解活動的本質和要求基礎上，找準自身定位，發揮項目優勢，將株洲清水塘項目公司打造成全局乃至全集團的一流項目公司，將清水塘產業新城項目打造成為老工業基地轉型升級的標桿；三是要務求實效，著眼長遠發展，壓實領導責任，以“對標世界一流管理提升行動”大學習大討論成果為指導解決實際問題，將管理提升行動轉化為有利于長遠發展、有價值的工作成效，助推清水塘項目建設，以推動三航局在產業和環保領域的市場開拓邁入新臺階。
調研期間，為貫徹習近平同志關于國有企業改革發展和黨的建設重要論述，持續推動中交集團國有企業黨建聯系點建設工作、集團黨委“黨課開講啦”活動部署在三航局深度共鳴，汪濤為全體參會黨員干部講授了專題黨課。
來源：投資事業部
圖文：謝明禹 常洞明
編輯：鄭博文
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