9月11日，二公司召開2024年“兩金”壓降專題會。
會上，分別對二公司“兩金”壓降工作提出具體指導意見，就二公司本年度債權情況、合同資產情況進行匯報及工作部署，了解2023年完工結算完成情況、2024年結算總體情況和完工未結算項目情況，各項目部就2024年重難點進行專題匯報，并對2024年確保要完成年度結算目標的項目舉辦完工結算目標責任書簽約儀式。
會議指出，一是要找短板，抓機遇，提升經濟管理手段，做到量的合理增長、質的有效提升；二是要抓大放小，工作有章法、有目標、有體系、有思路；三是要“一利五率”實現“一增二穩三提升”，圍繞經濟指標核驗二公司發展質量；四是要加強過程管控，深入項目動態化目管理，工作實事求是，強化風險預警監督防控機制；五是要明確目標，壓實主體責任，分級分類管理，加快推進結算流程，盡早確認債權，定期匯報工作進展。
會議強調，一是要發揮上下聯動，將重點項目列入各部門年度重點工作，推動業財一體化，加強報表分析，制定調整對策；二是壓緊壓實項目建設主體責任，靈活進行資源整合，二公司統籌重點項目清算，一項目一策，達到清收目標；三是要加強內控管理，堅持“盯、抓、跟、搶、逼、圍、穩、準、狠”九字方針，利用經濟活動分析會，結合現場實際，不斷加強“兩金”壓降團隊建設，確保各指標落實力度到位。
本次會議通過“線上+線下”形式，二公司在滬領導班子及相關負責人共計120余人參會。
來源：二公司
圖文：楊冰 蔣宇飛 紀航
中交第三航務工程局有限公司
地址：上海市平江路139號 電話：021-64030607
技術支持：中交上海港灣工程設計研究院有限公司
