近年來，三航局預制廠黨支部不斷加強推動黨建工作與生產經營深度融合，黨支部聚焦“管理創新、服務創優、職工隊伍創一流”的“三創”特色黨建，打造了一個充滿紅色活力的“兵工廠”，為四公司項目建設提供了精良的“武器彈藥”。黨支部先后榮獲“中交集團先進基層黨組織”、三航局先進基層黨組織、中國建筑業協會短視頻大賽“黨建引領發展”主題獎、中交優秀微課等榮譽。

　　突出政治引領，為“管理創新”領航

　　黨支部堅持把黨建引領和三航局預制廠管理相統一，結合工藝改進、提質增效、素質提升等重點內容創新黨建工作方式，推進黨建向三航局預制廠生產經營管理方面拓展延伸，并取得了顯著成效。

學動結合、賦能提質。規范開展“三會一課”、主題黨日活動等，在理論學習中結合實際，劃分責任區，引導支部黨員帶頭認領責任田，推動具體問題有效化解。圍繞制約廠內生產的難點、痛點和關鍵問題，黨支部建立了技術質量黨員示范崗、青年安全監督隊，通過青年微課堂、總工課堂等形式，對管樁自動喂料裝置進行畫圖模擬，標準化設計布料機構、擋料機構、位移機構，大幅提高了生產效率，一條生產線可減少4個工人，人工成本每年約降低10萬元。

　　以賽促學、指導實踐。積極推行“學理論、講理論、比理論”活動，以班組為單位定期組織政治理論及業務學習，組織鋼筋綁扎、龍門吊吊裝作業等技術比武，用競賽檢驗學習成效。在理論與實踐的雙重“磨練”下，大管樁班組和PHC管樁班組獲得2023年寧波市公路水運平安百年品質工程建設考核優秀班組，PHC管樁車間、質檢及機電三個班組也分別獲浙江省信得過班組及全國信得過班組稱號。

　　聚焦主業、管理出效。建立聯系一線黨員先鋒小組，及時、快速解決各項生產難題，實現廠部和車間工作的有效銜接，制做出92米超長大管樁，為國內最長混凝土大管樁，實現PHC管樁管節日產能提高20%目標。強化產品工業化水平，牽頭制定了PHC管樁、大管樁認證單元劃分和認證周期，確定“兩根樁”認證依據和驗收規范，成功為2種型號的大管樁和8種型號PHC管樁取得產品認證證書，成為浙江省水工領域首家獲取產品認證的單位。

　　注重統籌推進，為“服務創優”續航

　　黨支部聚焦主責主業，精準發力于生產工藝的優化、職工服務的改進以及品牌形象的提升，把黨建的新成效轉化為服務提升的新優勢。

　　聚焦企業發展，不斷增強企業市場競爭力。產品質量是企業的核心競爭力，三航局預制廠堅持升級生產設備、改進施工工藝，廠內原有噴淋控制系統對養護用水浪費嚴重，黨支部迅速組織QC小組，從正確選用噴淋設備、成功編制自動噴淋養護程序兩方面入手，自主研制出自動噴淋系統。此外，圍繞降低大管樁破損率、縮短超長大管樁拼樁時間、一種荷載箱轉換連接接頭等技術難題進行攻關，三航局預制廠先后榮獲國家發明專利及實用新型專利近20項，國家計算機軟件著作權4項。

　　真情服務職工，提高職工群眾向心力。黨支部聚焦服務職工，全面了解職工所思所想，兩年來，通過開展“我為群眾辦實事”活動，摸排職工困難建立銷項清單，解決了廠內職工停車難、青年交友難等問題，讓廣大職工有更多、更直接、更實在的幸福感和安全感。支部發揮黨建帶團建的引領作用，凝聚“青”力量，組建青年志愿服務隊，設立青年安全監督隊，定期到生產一線宣傳安全生產知識、檢查機械設備。團支部定期組織廠內青年參加地方志愿活動，赴鎮?？弟肮く熣荆_展慰問智力殘疾人活動；開展“學雷鋒，暖人心”主題團日活動，收集捐贈舊衣物，還組織參加了義務獻血、撿垃圾等志愿活動，團支部先后榮獲寧波市“青年文明號”、三航局“青年安全示范崗”等榮譽。

　　深化服務內涵，提升品牌影響和標桿意識。堅持“黨建引領、質量興企、優質服務、客戶至上”宗旨，由黨員領導干部認領項目，明確包保責任，持續加強產品售后、跟蹤服務、定期回訪等服務，以實際行動捍衛“兩根樁”品牌，用過硬服務打響預制品牌建設之戰。同時，黨支部組織設計了“三創”黨建品牌的專屬logo和相關文創產品，并參加了寧波市國資委舉辦的“國企優秀黨建品牌展示”活動，進一步提升了“三創”黨建品牌的可視化和認識度，也為三航局在寧波地區的經營發展注入了新的活力和動力。

　　做好結合文章，為“企業創效”引航

　　三航局預制廠堅持市場導向、價值導向，圍繞創新進取、降本增效、多元經營，不斷更新經營理念、優化體制機制，推動經營工作高質量發展。

　　真招實策激活力。以“黨支部+黨員+項目”管理方式把黨建工作抓細抓實，切實將“軟任務”變成“硬指標”。針對大管樁蒸養系統齡長管路老化、鋼模擱架缺乏防護等問題，黨支部牽頭成立“黨員攻堅隊”，由黨員與職工“結對子”，形成“一帶N”模式，對大管樁車間蒸養系統進行技術改造攻堅。改造后，管節蒸養過程中每方蒸汽用量明顯下降，單位蒸養用汽量0.07噸每立方米，同比改造前平均低18%，每年可節約成本20萬元。

　　激發經營主體活力。三航局預制廠黨支部創新經營管理機制，成立投標信息跟蹤小組，確定“保內爭外”的目標，2021年以來，三航局預制廠自營管樁項目新簽合同額達3.3億元。特別是在2021到2022年，受外部環境影響，三航局預制廠在保障內部委托項目的前提下，產能仍有富余，支部黨員奮勇爭先、主動作為，新簽自營項目合同分別達到了1.24億元和0.85億元，降低了三航局預制廠的固定成本攤銷，為公司創造了效益。

　　重視現金流狀況。為保障項目及時回款，三航局預制廠大部分的自營項目都在合同中約定最后一駁構件落駁之前業主需付清尾款，極大程度保障了公司的利益。同時，三航局預制廠領導班子研判市場行情，在市場行情好，管樁供不應求的情況下，向業主提出在簽訂合同后將所有款項以現金的方式一次性打入公司賬戶，真正實現了有現金流的利潤。上半年，三航局預制廠自營項目新簽合同額達8464萬元，根據公司制定自營項目指標4000萬元，已超額完成4464萬元。

　　來源：四公司

　　圖文：李夢菲