9月13日，商業信用中心聯合《企業管理》雜志社公布了第五屆誠信企業案例名單。二公司《以誠為本 以信立身 持續打造“走出去”企業高質量發展軟實力》成功入選“優秀誠信企業案例”。

　　近年來，二公司主動融入國家發展大局，深入踐行“海外優先”發展戰略，以誠為本、以信立身，持續打造“走出去”企業高質量發展軟實力。該案例以二公司深耕新加坡市場三十年為例，詳細解讀中交品牌以誠信經營理念，實現“中國品牌，世界共享”的發展路徑。

　　轉變觀念優質履約助推海外市場發展

　　作為“一帶一路”橋頭堡的新加坡，歷來都是二公司的深耕細植之地。面對項目單位工程多、工程量大、工期要求緊、技術要求高等難題，二公司堅持以思想解放和觀念更新作為海外市場開拓的重要前提，以不折不扣履約、按時保質完工，作為項目誠信體系建設的“試金石”。通過抓好在建項目管理，加快以工程招標、工程履約、材料采購、工程款支付等方面為根本的誠信體系建設，將誠信建設體系根植于基礎管理、項目履約、創優創獎、人才培養等各項工作中，內誠于心，外信于人。

　　從“搶訂單”到強履約的觀念轉變，助推二公司在新加坡市場實現誠信履約與市場開拓“齊頭并進”。多年來，二公司忠實踐行“海外優先”戰略，以優質履約的良好口碑在新加坡深耕細作30多年，成功打破韓、日企業長期壟斷的局面，成為新加坡水工市場乃至市政建設的主力軍。

　　實干為要強化執行筑牢誠信建設根基

　　新加坡湯森東線T309實乞納地鐵項目是二公司在“絲路”上遞交的一張“中交名片”。T309地鐵項目所在地多以富人別墅和公寓為主，施工面狹小，按照原方案，在4年的施工周期內需交通改道11次，幾乎每4個月就要反交一次。項目團隊主動求新求變，在實施過程中強化執行力，一方面帶著新的交通改道方案和精心準備的效果圖，積極與業主溝通斡旋；另一方面，由項目公共關系團隊與附近公寓管理委員會對施工對居民可能產生的影響提前溝通調解。

　　經過周密的準備，項目團隊提出的新方案在兩個月后得到了業主LTA的審批同意。同時，針對居民擔憂的噪音、出行、停車等問題，項目部也提出相應的應對措施和方案，最終96%的居民業主大會上投贊成票。項目經理龔先鋒鄭重承諾：“一定會信守承諾，建設一個高標準的地鐵站回饋大家！”

　　片區統籌打造誠信文化營造發展氛圍

　　新加坡片區充分發揮政治核心作用，在T235項目選取安全為有效切入點，以領導班子為圓心，逐步輻射職工群眾和屬地員工，教育、激發全體參建人員立足崗位做貢獻，強化誠信意識，遵守信用規范，堅守職業操守，讓誠信文化與具體工作相融合，為推動企業高質量發展夯實基礎。

　　片區開展“身邊無事故”專項行動，引導職工堅持安全“雙標一體化”工作，將國內“五個到位”和“1247”工作方針，與新加坡國家安全法律體系相結合，融入項目一線安全管理實際。目前，T235項目已累計300萬安全無損工時，并先后斬獲英國皇家安全協會年度金獎、英國安全委員會國際項目職業健康與安全銀獎，新加坡陸路交通局2023年度安全、衛生與環境保護安全優秀獎等安全環保獎項。

　　二公司在迎接共建“一帶一路”更高質量、更高水平的新發展征程中，將繼續深耕海外、誠信履約，為建設開放包容、互聯互通、共同發展的世界，為推動構建人類命運共同體的偉大實踐貢獻更多中交智慧。

　　來源：二公司

　　圖文：王澍潔