把工作現場向一線延伸，深入基層了解情況，不失為一種行之有效的方法。
下基層是為了去了解實際情況、解決實際問題，不要有過多“身份感”。安徽鳳陽小崗村黨委原第一書記沈浩，駐村6年完成29本“民情日記”，鄉親們評價他“跟咱親近”。這樣的下基層，才能看到真情況，聽到真問題。假如生怕泥巴臟了鞋子，那就有可能讓現場變成秀場。
領導干部下基層，不管是走訪調研還是督導檢查，最終還是要解決問題。但基層情況千差萬別，各有特點，沒有誰天生什么都知道。因此，在下去調研之前，理應花時間去提前收集相關資料，在對情況有一定了解的基礎上，帶著問題、帶著思考去基層。否則，到基層兩眼一抹黑，問也問不到點上，說也說不到關鍵處，看也看不出名堂。
基層同志是歡迎上級調研的，也很需要上級來幫忙解決疑難雜癥，更會虛心接受有價值的批評和建議。而對于“程式化”、“表面化”的調研，則另說了。
走基層不務實的現象，從其根源來看，既可能是領導干部沒有真心投入所致，也可能是下基層的準備功課不足，還有可能是受到身邊不良工作作風的影響。但無論是哪一種情況，都是錯誤的。
我們要用實實在在的舉措，堅決而有力地剎住形式主義、官僚主義，用“真調研”找到發展的“對路子”，變“不作為”“亂作為”為“有作為”。
眼睛始終向下看，腳步一直朝前走。只有這樣的下基層，才能真正贏得職工點贊。
中交第三航務工程局有限公司
地址：上海市平江路139號 電話：021-64030607
技術支持：中交上海港灣工程設計研究院有限公司
