12月26日至27日，六公司舉辦2024年度物資管理人員培訓班，進一步加強公司物資合規管理、風險防控和人才隊伍建設，提升物資管理人員的業務能力水平，努力降低項目物資成本和提高項目效益。公司副總經理劉勇出席開班儀式并講話。
劉勇在開班動員講話中指出，物資管理人員是要充分認識物資管理的重要性，采取適當的措施來確保物資管理的高效和有效；要對標管理，尋找差距，正視存在的問題并加以改進；要加強學習，提高管理水平，樹立正確的從業觀；要對本次培訓認識到位、認真學習、深入思考、學以致用。
開班儀式后，六公司組織召開了巡察反饋物資采購與管理問題整改工作部署會，針對三航局巡察反饋的問題制定了整改方案并進行了工作部署。針對巡察整改工作，會議要求，要提高站位，認真對待巡察整改；要以問題為導向，全面做好整改；要既注重“當下改”，又注重“長久立”，切實形成整改長效機制。
本次培訓由六公司各條線的內訓師進行授課，課程內容貼切公司物資管理的實際要求，涵蓋了物資采購、物資管理、標準化格式表單、項目管理信息系統、財稅風險管理、合規管理、廉潔從業等七個方面，旨在為物資管理人員塑造良好的綜合能力，提升業務水平和風險防控能力，做好合規管理和筑牢廉潔風險底線。
除了常規授課外，本次培訓還設置了分組交流研討。圍繞“如何進一步提升項目物資采購與管理的關鍵環節”這一議題，各小組組織學員結合自身經驗展開交流討論并進行小組匯報，為公司進一步提升物資采購與管理建言獻策。
本次培訓采取“現場+視頻”的方式開展，各基層單位物資管理人員共90余人參加本次培訓。
來源：六公司
文圖：陳大煌
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