12月9日，2024年度一級建造師資格考試成績公布，三公司共72人通過考試，通過率創歷史新高。其中，初始39人，增項33人，建筑工程專業35人，公路工程專業13人，市政公用工程專業13人，機電工程專業5人，港航工程專業3人，水利水電工程專業2人，民航機場工程專業1人。

　　三公司持續高度重視人才培養工作，積極貫徹落實集團“高質量發展提升年”工作要求，深入實施人才強企戰略，多措并舉，積極營造濃厚的學習考證氛圍，助力員工提升專業技能，實現職業成長。

　　一是堅持戰略引領，精心謀劃部署。貫徹落實人才工作會精神，制定了《中交三航局第三工程有限公司員工培訓管理辦法》，推進重點執業資格證書的取證培訓及激勵政策的制定，確保“十四五”末一建持證人數占合同制員工總數比例達到18%。

　　二是堅持措施跟進，加強過程管控。圍繞三公司市場經營的“三塊牌子”和主責主業，科學規劃并建立了“一證三梯隊”人才庫。按照“抓重點、全覆蓋、強考核”的原則做好一建培訓工作，重點抓好“公司緊缺專業”和重點中層管理人員學習取證。動態編制年度一建各專業培訓規劃，對一級建造師重點取證人員采取領導及PM6級以上項目經理包保制，每周進行學習督導排名。同時對一建未提拔人員實習定向培養計劃，成立了以領導班子為首，各條線職能部門為主的領導及工作小組，由指定導師進行定制化培養。進一步壓實一建+職稱、一建+安全B證、一建公路+市政、一建港航增項等專項取證工督導工作，納入項目部人才培養協議，建立獎罰機制，并用“一人一函”的形式督導盡快完成配套證書的取得。

　　三是堅持以效促學，提升學習質效。全面梳理三公司人才“家底”，建立一建人員庫，將應考人員納入網校學習平臺，通過建立微信學習交流群、一建每日一練等方式，營造“比、學、趕、超”的學習氛圍；學習進度評比常態化，通過網上教學、在線直播、高頻刷題、面授精講、跟班管理、取證協議等一系列方式方法，每周實名公布學習進度，督促學員學習。

　　新征程上，三公司將持續強化人才隊伍建設，聚焦取證工作，在員工學習氛圍、能力提升上下功夫。進一步細化證書管理辦法和員工取證指南，對公司各項證書需求、崗位取證指標、關鍵崗位責任等內容進一步明確，為員工取證構建堅實的制度基礎。進一步提高一建持證人數總量，為企業高質量發展做好高素質人才支撐。

　　來源：三公司

　　撰稿：耿秀