近日，公司大西鐵路指揮部對物資管理情況公示，存在問題的分部被罰3000元，相關責任人均受到數額不等的罰款，嚴格的管理得到大西鐵路公司稱贊：“獎罰明、制度優、落實好，是全線的樣板單位。”
指揮部堅持按月編制物資計劃，認真審核各分部、梁場上報的甲供甲控材料計劃，確保計劃的完整性、合理性。每月召開物資會議，平衡計劃，調配材料。每月進行3次物資檢查，查看原始記錄，掌握物資管理第一手資料。建立考核獎罰激勵機制， 指揮部在2011年對存在問題的單位罰款共計8萬元，對工作出色的單位獎勵6萬多元。（劉 峰）
中交第三航務工程局有限公司
地址：上海市平江路139號 電話：021-64030607
技術支持：中交上海港灣工程設計研究院有限公司
