9月15日，中交集團黨委召開高質量黨建現場推進會暨品牌項目觀摩會，會上，對第二批（2022—2024年）“中交集團基層黨建標桿”“中交集團黨員示范崗”授牌。二公司S3公路新建工程3標段項目黨支部被授予“中交集團基層黨建標桿”稱號。

　　S3公路新建工程3標段項目黨支部推動黨建工作與中心工作同頻共振保大局、促生產，積極探索創建思路，總結提煉特色，以“五強”標準，在“政治、組織、隊伍、業務、紀律”五個維度上做先鋒，在“強黨性、筑堡壘、做示范、抓生產、守規矩”方面走在前列，深化、細化推動黨建高質量發展。在上級黨組織的正確領導下，項目黨支部累計獲得100余項集體榮譽。

　　做政治先鋒在“強黨性”上走在前列

　　“深學細悟”提本領，高質量開展主題教育。利用集中學習、專題讀書班等多種形式開展學習教育，切實用總書記的重要講話精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作。通過組織召開專題黨課進行革命傳統教育和先進典型教育，引導廣大黨員主動對標先進典型，進一步激發真抓實干的政治自覺和行動自覺。

　　“固本強基”守初心，強化理想信念和黨性教育。定期組織“有主題、有學習、有交流、有實踐、有收獲”的主題黨日活動，鞭策激勵黨員牢記身份踐使命，爭當標桿講奉獻，進一步加強黨內政治文化和政治素質。

　　做組織先鋒在“筑堡壘”上走在前列

　　抓“聯建共建”，增強工程建設活力。項目黨支部與工程沿線四村村委保持共商共建的盟友關系，組織開展了志愿服務活動。同時，與駐地附近居民保持和諧關系，為居民修繕老舊房屋，多次收到各方的感謝信，增進了彼此的情誼，也為打通項目推進過程中的梗阻問題創造有利條件。

　　抓“管理提升”，提升工程建設動力。推行“標準化”“工廠化”“信息化”的“三化”管理，建立完善的施工質量管理制度和管理體系，按照“構件集中預制、混凝土集中拌和、鋼筋集中加工”的三集中舉措，提升施工生產科學化水平。

　　做隊伍先鋒在“做示范”上走在前列

　　完善后備梯隊人才培養，提升“造血”功能。前期項目策劃時明確班子分管工作及責任劃分，并且每名班子聯系1-2名黨員及年輕干部，發揮“頭雁”效應，幫助后備人才歷練成長。同時，精心策劃組織導師帶徒、青年座談、總工講堂等活動，組織青年學習精進專業技術知識及管理技巧。

　　高標準創建黨員示范崗，突出“先鋒”作用。項目黨支部在“三核五商”新中交戰略的部署下，創建商務管理黨員示范崗，樹立全員成本管控理念，并獲評為三航局首批。通過優化過河便道施工方案、嚴控施工材料核銷，累計為項目節約成本約263萬元。

　　做業務先鋒在“抓生產”上走在前列

　　黨建引領與科技創新相融合，促進解決“卡脖子”難題。項目黨支部牽頭組建了“王偉公路橋梁裝配施工技術創新工作室”，在公路橋梁預制、安裝等方面鋪開研究，對立柱、蓋梁、小箱梁模具進行改良優化，用4種通用型模具完成40種預制構件的生產，達到了提質降本增效的效果。

　　黨建引領與安全環保相融合，推進構筑“大安全”格局。相對于傳統現澆技術，本項目采用的裝配式建筑可縮短施工周期25%—30%，節水約50%，減少建筑垃圾70%以上，并顯著降低施工粉塵和噪聲污染。此外，項目黨支部發揮青年在安全生產中的主力軍作用，2022年在中交集團“青安崗”終審評比中榮獲第一名。

　　做紀律先鋒在“守規矩”上走在前列

　　嚴格落實“兩個責任”。編制了項目部崗位廉潔責任書，確?！耙粛忞p責”深入人心，簽訂《黨風廉政建設責任書》《領導干部廉潔從業承諾書》，堅持有腐必懲、有貪必肅，充分把握運用監督執紀“四種形態”。

　　強化黨風廉政教育。開展廉潔微課堂，在項目部辦公區走廊張貼廉政宣傳畫，時刻筑牢反腐思想防線，引導黨員干部、團員青年參與誦經典、講家風、觀看廉潔警示教育片等活動，共同涵養學廉、知廉、信廉、行廉、尚廉的良好政治生態。

　　開展“八小時外”多形式關懷。項目黨支部堅持與職工談心談話，搭建心靈橋梁，力求將思想工作做實、做細、做牢。加強職工保密意識、進行輿情管控，對于八小時外的社交活動做重點提示，定期進行風險提醒。

　　來源：二公司

　　文圖：蔣宇飛　王學森