近日，2024年工程建設行業文化大會在南京召開，旨在深入貫徹黨的二十大精神，展示廣大工程建設企業文化建設成果，交流推廣企業文化建設先進經驗，推動企業文化建設高質量發展。

會上，中國施工企業管理協會公布了2024年工程建設企業文化建設最佳案例和優秀案例入圍名單，六公司選送的2項案例榜上有名。其中，案例《黨建“紅”賦能風電“藍” 以黨建引領海上風電產業鏈高質量發展》獲評“2024年工程建設企業文化建設最佳案例”，案例《黨建+創新：轉型提速有“利器” 賦能高質量發展》獲評“2024年工程建設企業文化建設優秀案例”。

案例《黨建“紅”賦能風電“藍” 以黨建引領海上風電產業鏈高質量發展》詳細描述了六公司憑借黨建引領，發揮技術品牌優勢、基地產業優勢、核心裝備優勢，助推海上風電產業鏈高質量發展的歷程。

案例介紹了廈門分公司黨委充分發揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用，以“鏈上黨建”凝聚合力，重點抓好“政治引領”“示范聯動”“服務大局”3個方面，發揮項目黨組織作用，積極應對宏觀環境、施工環境、項目管理、人才培養等方面挑戰，將黨建優勢轉化為發展優勢、把黨建資源轉化為發展資源、把黨建成果轉化為發展成果。

案例提及，目前，六公司累計承建的海上風電項目總裝機容量占全國已并網容量的10%以上，承接的海上風電項目覆蓋了海上風電所有基礎結構形式、所有風機型號，形成了基礎鋼結構制作、風機塔筒制作、基礎施工、風機安裝、風機運維等全產業鏈一體化服務，并在大直徑樁基嵌巖、大構件基礎安裝、大批量大容量風機安裝技術研發與施工組織模式上取得了突破性進展。

案例《黨建+創新：轉型提速有“利器” 賦能高質量發展》描述了廈門捷航檢測公司堅持以黨建賦能數智化發展，充分發揮工程檢測技術優勢、品牌優勢和人才優勢，走出了一條“黨建+數智化”的特色發展道路，并取得了國家高新技術企業、福建省知識產權優勢企業、廈門市“專精特新”企業等稱號。

案例提到，在產業數字化和數字產業化進程中，捷航檢測公司將檢測過程和要素管理體系進行融合，并將檢測機構管理體系納入業務管理系統，打造出“一中樞、三平臺、八模塊”的全信息化、便捷化的智慧工程，2023年9月，成功打造出福建省首家“混凝土抗壓檢測無人試驗室”；利用云服務器、二維碼驗真、數據自動采集、遠程客戶端等技術“減負升級”，攻克了端口單一、委托參數缺漏、數據采集不全等一系列難題，真正實現了高效、精確的無紙化檢測，打造出具有行業特色的試驗檢測信息化管理和自動化檢測模式，科技創新成果突出。

近年來，六公司全面貫徹黨的二十大精神和習近平文化思想，高度重視企業文化建設和政研工作部署，圍繞企業發展戰略，以“價值創造”為導向，以“五大品牌”建設為抓手，不斷強化實地調研、強化總結提煉，將企業文化、黨建工作與中心工作深度融合，充分發揮先進典型的引領作用，把文化“軟實力”轉化為推動企業高質量發展的“強動力”“硬支撐”。

來源：六公司

文圖：劉睿馨