江蘇分公司船處在成本再降1%活動中，加強管理，提高船舶使用率，擴大自修，降低成本，取得一定成效。
為配合項目部施工，船處盡可能合理調度船舶，做好打樁船與起重船的調遣工作，盡量減少外租船舶數量。加強對船機設備的保養維修，進一步擴大自修項目。在丹東工地，駁139號主機發生故障，船上沒有輪機員，設備員連夜進行修理，保證第二天設備能夠使用；起3號船吊車直流接觸器已使用了30多年，損壞嚴重，市場上無同規格配件，更換必須定做，但費用較高，船員對舊接觸器觸頭和線圈進行改造，解決了難題。砼19號船泵車和2臺錨機需要改造，按常規預算改造費用要10多萬元，管理人員優化改造方案，花了7萬元完成改造任務。對于大的維修項目，船處規定，一定要外協單位先報價，通過比價后報送分公司設備部審核。而且修理的效果、用料多少、用時多少都要船員簽認，作為外協修理單結算的依據。管理規定實施后，有效控制了修理費用，節約了成本。（楊 ?。?/div>
