公司大西鐵路指揮部通過對施工圖投資檢算，配合設計院及時、準確地修改完善施工圖中的工程量，降低施工圖與招標圖的負量差，得到業主表揚，“三航不但工程干得好，而且算得好”。
開工以來，設計院是只出圖紙，未下達工程量。指揮部多次與設計院協商，取得設計院的支持。指揮部專門成立施工圖投資檢驗領導小組，多次召開專題會議，動員所有分部、梁場對設計院施工圖中標明的工作量進行復核確認，把設計院初出的施工圖中工作量存在的“差、錯、漏、碰”等相關問題詳細列出來，建立問題庫，做到有理有據，及時找業主相關部門簽認整理，確保施工圖工作量準確、真實。對平時已發生的成本卻無法驗工計價的項目做好收集統計工作，請業主簽字認可，實行概算清理閉合管理。（朱永平）
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