不久前，在三公司設備物資租賃中心攪拌站舉行的書法比賽上，外聘的泵車司機老楊興致勃勃地寫下了8個大字“上有天堂、下有三航”，贏來了滿堂喝彩。
　　三公司設備物資租賃中心領導視勞務人員為“自家人”，做到政治上關心。租賃中心召開職代會，他們會主動邀請優秀勞務人員作為列席代表參加。各攪拌站成立民管會，對涉及攪拌站分配、管理措施制定、文明宿舍評比等內部管理工作都會邀請勞務人員參加。還創造條件改善他們的工作、生活環境，外聘攪拌車司機老陳剛到南京四橋攪拌站時，興奮地對家人說：“我們這里有空調、電視，住的是彩鋼板房。”剛開始家人都不相信，說他吹牛，老陳拿著手機對著宿舍自拍視頻傳給家人看，家人看后說：“到底是國有大型企業，你們這里的電視機比家里還要好呢。”在現場工作偶有小恙，攪拌站站長會主動關心，無論誰感冒了，第二天食堂總會為他燒上一碗香噴噴的雞湯。如果有思想情緒，甚至埋怨老板不及時解決設備存在的故障、扣押保證金及工資不能按時發放等問題，分管領導和攪拌站站長會主動幫助他們維權，所以，在租賃中心至今沒有發生一起拖欠務工人員工資的糾紛。每逢國慶、元旦等重大節日，攪拌站開展的各類文體活動，都會主動邀請勞務人員參加……
　　去年租賃中心在施工現場分設了7個攪拌站，70%的生產一線人員是勞務人員，租賃中心把協作隊伍人員納入合同制員工管理范疇，所有人員進場都要接受設備安全操作、文明生產、質量控制等方面的培訓教育，今年上半年，僅安全教育方面，平均每月人均教育次數都在3次以上。長期的規范操作，使勞務人員養成了良好的習慣，一位攪拌站泵車司機在為中鐵一局提供服務時，按規范做到工完料凈場地清，受到中鐵一局的表揚還獲得了專項獎勵。
　　俗話說，授人以魚，不如授之以漁，租賃中心分層次、有重點地對他們開展了“素質教育”系列活動，形成“學知識、學技術”的良好氛圍。 在一次設備檢查時，修理工周建祥問：“我們是勞務人員，你們會不會對我們實行技術封鎖呀？”分管設備的副主任堅決地說：“不會，只要你們想學，我們會傾囊相授。”設備部部長對周建祥提出的問題是有問必答，傳授泵車調試的數據運用、液壓系統等方面的知識。
　　租賃中心遵循“以人為本”、“任人唯賢”的原則，打破傳統觀念和員工身份界限，從操作崗位上選拔優秀的勞務人員充實到管理隊伍，為務工人員提供舞臺和發展空間。勞務人員孫令輝是一位普通的修理工，由于他工作努力，成績突出，被提拔為無錫高浪路攪拌站站長，之后又被推選為“感動中心十年優秀人物”，而獲得此項榮譽的在租賃中心僅5人。隨著企業發展，在租賃中心普通勞務人員走上管理崗位的已有10多人。
　　在租賃中心10周年慶典會上，勞務人員小姚情不自禁地說：“雖然我是一個勞務派遣工，可是你們沒有把我當外人看，我留戀這種氛圍，因為有時候它比金錢更重要。”（王 珍）