大西鐵路指揮部在“安全質量專項整治月”活動中抓嚴、抓實、抓細，近日召開了一次別開生面的安全質量管理“診斷開方”會 。
會上“診斷”出的問題主要是：少數協作隊伍素質差，安全質量意識淡薄，對標準化管理制度執行不力，造成推而不進；現場管控能力差，有的管理人員盯崗不嚴；標準化管理基礎不牢，被動接受檢查，缺乏主觀能動性，甚至產生逆反心理。
針對問題，指揮部集思廣益進行“開方”。 處方一：加強教育培訓，提高綜合素質，按照標準化施工要求，強化現場盯崗制度，關鍵工序實行盯崗考核；處方二：嚴格工序交接制度，按照施工規范要求，實行典型施工；處方三：對關鍵工藝控制，如連續梁、簡支拱、懸臂澆筑施工等，嚴格按照設計方案和作業指導書作業的要求操作；處方四：所有施工方案必須按程序審批，嚴把“三關”，一是測量關，二是試驗檢測關，三是材料設備關，“三關”內業資料規范完整；處方五：加強檢查，在每月的24日前，各專項整治小組完成對分部檢查不少于2次，對查出的問題下發整改通知單，限期整改；處方六：加大考核力度，獎罰并重，全面提高操作人員安全質量意識。
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