公司蘭新鐵路指揮部推行鐵路標準化管理，加強過程控制和基礎管理，以勞動競賽為抓手，編制了《蘭新鐵路第二雙線項目部建功立業勞動競賽實施意見》，從六比六賽——比工區進度，賽計劃落實；比工程質量，賽生產精品；比安全生產，賽隱患整改；比技術創新，賽成本降低；比資源節約，賽環保工程；比團結協作，賽和諧穩定扎實推進競賽活動開展。競賽活動深入到一線架子隊，從工程進度、工程管理、安全質量、環保及文明施工等方面進行綜合檢查評分。每月召開綜合檢查評比總結會，分析當月檢查情況并對各工區進行獎罰，促進各工區形成“比、學、趕、幫、超”的氛圍。（干柔潤）
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