截至6月30日，三公司累計完成施工產值22.83億元，是年度產值計劃的54%，實現時間過半，完成產值任務過半的目標。
三公司將管理重心前移，做好工程的前期策劃和準備工作。上半年新開工的16個項目，每個項目都提前一個月召開工程策劃會，人員盡可能提前進場，預先與業主溝通，及時解決問題。三公司首個輕軌項目——寧高新通道工程，不僅提前3個月進駐現場，而且還專門成立了輕軌課題小組，對輕軌施工的技術難點、工藝進行研究和探索。
為項目部解憂排難，三公司成立了2個生產協調組，每個月到各個項目部現場辦公。協調組在揚中三橋項目部與3家分包隊伍簽訂勞動競賽合同，確保超額完成月度計劃目標。墨西哥工程5月份進入后方堆場施工，項目部合理安排人、料、機，又對施工隊伍進行調整， 6月份完成產值6500萬元，提前一個月完成了碼頭主體工程，質量和進度得到業主肯定。（張寧慧）
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