1月22至23日，三航局副總經理、總工程師丁健到六公司承建的福州第二高速公路項目開展技術巡查。
22日，丁健在項目部會議室聽取關于項目工程概況、主要施工工藝與方法、施工進展、技術管理、安全管理等方面的匯報，并就施工過程中遇到的相關專業難點、技術難題與項目技術管理人員進行了深入交流。
次日，丁健深入施工現場，查看了潭頭隧道、智慧梁廠、拌合站、路基工程的施工進度，以及安全質量管控、創新工藝工法等情況，對項目部現場技術管理工作給予了肯定。針對項目安全生產工作，丁健指出，要強化車輛運輸、高邊坡施工、臨邊防護、臨建設施等風險點的管控，通過隧道施工實時監控和超前預報等措施，及時做好數據分析，抓實抓細安全、質量、環保管控工作，守牢安全底線，杜絕事故發生。
在項目部會議室，巡查組成員對技術策劃、施工技術方案、技術創新等內業資料進行逐一檢查，并在巡查反饋總結會上針對檢查內容提出相關建議。
針對項目部下一步工作，丁健提出，要做好人才培養工作，加強青年員工在施工技術、項目管理及合規管理等多方面的學習提升，以適應三航局高質量發展需求；要充分利用好六公司專家庫等資源，強化對項目部的“幫、扶、服”，為項目提供技術支撐；要加快推進征地拆遷，加大主動與屬地各單位的溝通協調力度，做到“主動性、提前性、提早性”，聚力破解征地拆遷中的“疑難雜癥”，確保進度目標的實現；要做實三級技術交底，并確保針對性和時效性，通過紙質化、數字化和可視化相結合的方式，打通班組交底“最后一公里”；要嚴格按照專項施工方案組織施工，杜絕施工方案和現場實施“兩張皮”現象。
來源：六公司
內容：古銳珍
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