7月7日，公司召開7月份暨三季度生產會。6月份，公司完成國內境外產值超預期目標，目前完成全年施工產值43%。與去年同期相比，完成產值總量下降了4.8%。公司黨委書記馬衛星要求，三季度要確保70億元，力爭更多產值。
　　張唐鐵路總項目部表現搶眼，完成產值已超過年度計劃。江蘇分公司、廈門分公司完成年度產值均超過45%。三季度計劃鋪排，兩家分公司繼續保持高位，產值計劃均超12億元。
　　公司黨委書記馬衛星指出，上半年完成產值雖與年初預計基本一致，但離產值目標還有差距。隨著下半年新開工項目的增加，形勢將有所好轉。馬衛星要求，確保70億元，力爭更多。下半年，重點抓好在建項目，在施工過程中要緊抓施工產值不放松，對即將開工的項目，要充分做好前期策劃，盡快形成大干局面。在保證施工安全的前提下，要嚴格按照工藝要求進行施工，確保質量，保證工程一次性驗收合格。馬衛星強調下半年在抓好工程安全、進度、質量的同時，要抓好成本管理工作，各單位要認真學習成本管理手冊，嚴格按照成本管理手冊要求加強成本管理，讓每個項目的應收賬款及時回籠到位。
　　副總經理馬松平要求，加強管理，結合集團的質量督導，落實公司管理提升、信譽評價等要求，推行標準化管理，提高項目的管理水平。針對季節特點，做好防臺防汛、地質災害應急預案，選擇合理的工藝方案。各級管理部門要加強現場監察指導，加大考核力度，確保安全質量受控。要選擇好分包隊伍，按照業主要求完成節點目標，協調處理好安全質量進度效益的關系，推行鐵路架子隊管理，促進工程順利快速開展。爭取新開工項目、公司和集團的投資項目、海外項目及風電項目等產值有新的突破。
　　總工程師曹根祥強調，要落實施工安全質量責任制，不能以包代管。在分包隊伍的選擇上，各單位要加大考核力度，把好的做法傳承下去，以保證工程質量。重視政府部門的安全、質量綜合督查工作，做到“誰干的工程，誰就把資料做好”，保證工程安全可控，質量確保。（朱美齡）