江蘇分公司落實局有限公司年中工作會精神，在7月10日召開的分公司年中工作會上為下半年工作“謀篇布局”，明確尋求“五個新突破”目標。
在市場經營上，尋求境外項目和投融資項目經營的新突破。重點跟蹤東營項目，爭取項目早日落地；南方要跟蹤好陽江和湛江的風電項目，北方要跟蹤好曹妃甸和大連風電場項目，江蘇境內要跟蹤好濱海風電項目；徐圩港區2個圍堰和丹東3個泊位要做好信息跟蹤，推進項目實施；進一步拓展香港、澳門市場，爭取新的海外地域；跟蹤招商國際在立陶宛的港口合作項目，爭取“借船”出海。
在施工生產上尋求新突破。重點是加快4個投融資項目以及其他路橋項目的生產進度；抓好新開工項目的前期組織，盡早結束收尾項目。
在成本管理上，工程結算和收款工作要取得實質性突破。根據上半年制定的35個已完工未結算項目，做好考核兌現；抓好在建項目的中間計量和結算，防止形成新的拖欠。對虧損項目的成本進行分析，總結經驗教訓；嚴控差旅費、會議費、業務招待費支出；抓好二次經營工作，通過優化設計和設計變更工作來實現增收節支目標。
在管理提升上，抓基礎管理的提升與突破。根據項目類別制定內部定額標準，降低分包成本；應用網絡管理平臺，推進物資集中招標采購工作和材料核銷的閉合管理。
在隊伍建設上尋求質的突破。加強干部隊伍建設，創建守規矩、講紀律的管理環境；積極探索屬地化人力資源管理，拓寬人才引進渠道；規范項目部人才培養工作。（楊蕾蕾 陸震東）
中交第三航務工程局有限公司
地址：上海市平江路139號 電話：021-64030607
技術支持：中交上海港灣工程設計研究院有限公司
