2月10日，公司黨委書記馬衛星在總結講話中指出，本次職代會暨工作會“達到了認清形勢、堅定信心、明確任務、強化執行的目的，對促進公司持續健康發展有著重要的意義”。
　　為貫徹落實會議精神，更好完成全年各項指標，馬衛星強調了三方面工作。
　　一、突出一條主線，全面完成公司新一年各項目標和任務
　　首先，要認真傳達會議精神，做好宣傳引領。其次，要深入學習十八屆三中、四中全會及習總書記系列講話精神，落實中交二次黨代會精神，實現中交“一二三四”的工作思路和“三步走”的宏偉目標。第三，要努力適應新常態，大力推進公司轉型升級；加強與中交事業部、區域總部和各職能部門的深度對接，調整完善經營格局，梳理片區經營管理；全面落實施工生產，提高生產效率；加強資金管控，嚴防財務風險；加強綜合管理，提升發展質量。要高度重視海外、鐵路和投融資項目施工管理；嚴格落實管理責任制和質量責任制，杜絕重特大責任事故的發生。
　　二、抓好兩項重點工作，全力推進改革創新和管理提升
　　在改革發展方面，要進一步突出“多元化、國際化、信息化”的基本戰略導向，做好公司層面的頂層設計，以高端對接帶來大市場，以投資拉動創出好效益。依靠海外市場、外部市場、集團內部市場，改變傳統的經營模式，帶動企業的戰略轉型和產業升級。加快適應性組織建設，強化機關部門職能調整以及公司內部資源整合。
　　在企業管理方面，要進一步落實“兩新三并舉”的經營思路，尤其要突出“大海外”戰略布局，充分發揮六大海外分公司的作用。要保持傳統領域的核心競爭力，強化海上風電領域的競爭優勢，加大對鐵路、地鐵等市場的開拓力度。探索新的投資方式，穩妥推進PPP模式。加強分包管理，強化安全、質量及成本管理，提升制度執行力，嚴格各項制度考核。修訂完善符合公司發展的薪酬考核機制，細化企業各層次員工的薪酬辦法，提升凝聚力。要注重對青年人才培養方式的研究，落實好經過調研出臺的各項舉措。做好“營改增”的各項準備工作，制定好管理規定和工作流程。
三、做好六個方面工作，促進黨建工作再上新臺階
　?。ㄒ唬┧枷胍I，理論武裝，推動轉型發展觀念新轉變
　　要加深對“五商中交”戰略規劃的解讀，促進黨的各項工作的創新和深化。在解放思想中統一共識、凝聚力量、團結奮進，使員工能夠在思想上更加堅定、行動上更加自覺、工作上更加科學。
　?。ǘ娀己?，注重培訓，打造各級領導班子新形象
　　繼續深入對接中國交建“11711”重點人才培養工程，要創新干部培養模式，改進干部培養方法，加大培訓、交流和教育工作力度。組織好兩期局管干部培訓。加快推進薪酬分配、考核和干部人事制度等工作的改革創新，確保薪酬分配結構合理、管理規范、監督有效。
　?。ㄈ娀諊?，系統推進，增創企業發展人才新優勢
　　要堅持黨管人才，按照“控總量、調結構、提素質、補急需、激活力”的總體要求，著力解決公司轉型發展形勢下人才結構不合理，優秀管理技術人才、海外人才、金融人才和新領域人才匱乏等突出矛盾。加大人才隊伍建設力度，推進人才的屬地化配置和管理。進一步推動“首席工程師”、“資深項目經理”等評聘工作，做好題庫建立等相關工作，強化具備優秀綜合實力的項目經理隊伍及專業技術和管理人才隊伍的建設。
　?。ㄋ模┖粚嵒A，創新模式，增強基層黨建工作新活力
　　堅持完善“雙向進入，交叉任職”的領導體制，進一步健全黨組織參與重大問題決策的體制機制，堅持“黨組織與經濟組織同步組建、黨務工作人員與經濟管理人員同步配齊、黨建工作與經營工作同步展開”。貫徹執行民主集中制，不斷推進科學決策和民主決策。認真組織好基層黨支部書記培訓班，大力提高黨支部書記隊伍的總體素質。堅持重心下移，加強基層服務型黨組織建設。提高發展黨員質量，積極探索在優秀農民工、勞務派遣工中發展黨員的辦法。
　?。ㄎ澹╈柟躺罨瑧头啦⑴e，形成黨風廉政建設新常態
　　要嚴格落實中央“轉職能、轉方式、轉作風”的要求，扎實開展黨風廉政建設。圍繞企業發展需要，尋找管理的薄弱環節，深入推進效能監察工作，豐富效能監察內涵。嚴格選題立項，堵塞管理漏洞，提升管理效率。共同推進標后預算、物資集中招標采購及材料核銷閉合效能監察工作。2015年將繼續關注海外市場，通過加強監督、指導幫助海外項目部積極開展效能監察立項，積極探索海外項目管理。
　　（六）注重引領，提升形象，推動三航品牌文化新發展
　　堅持推動三航文化內化于制度體系、外化于行為體系、貫穿于考核體系，實現文化與管理的相互保障與促進。樹立市場邏輯和由工到商、工商相融的商業文化觀念；加強進入新地域、新領域文化的相融，強化國際化進程中的跨文化融入。以創新文化引領“三航創造”，增強自主創新能力。要加強誠信文化建設，成為依法經營、誠實守信的表率，安全生產、保護環境的表率，以人為本、和諧企業的表率。要持之以恒辦好道德講堂。以《三航報》創刊30年等主題為契機，切實利用好《探索》、手機報等各類內宣平臺，充分利用多種外部傳播載體，重點開展有溫度和深度的宣傳，傳遞公司發展最新動態，加強品牌推廣，營造企業發展的良好輿論環境。
　　對近期工作，馬衛星要求：一是要深入開展走訪慰問，幫助困難員工和黨員解決一些實際困難和問題，要采取有效措施，保障員工、務工人員及時足額拿到勞動報酬；二是要組織好安全生產，深入開展事故隱患排查和安全生產督查，及時落實各項整改措施和應急預案。三是要落實中央八項規定要求，嚴禁年終突擊花錢，濫發獎金和津貼，嚴禁用公款吃喝，搞相互走訪、送禮、宴請等活動，嚴禁參與各種高消費娛樂活動以及公車私用，嚴禁在公務往來中收受禮品、禮金、有價證券和各種商業支付憑證。四是要積極化解矛盾，做好信訪維穩工作，維護和諧穩定的發展局面。五是要做好應急值守，嚴格執行領導帶班制度和關鍵崗位24 小時值班制度，確保信息報送渠道暢通，遇有突發事件要及時上報并處置。
　　馬衛星強調,要牢記會議提出的各項目標要求，進一步解放思想，強化落實，以更加飽滿的熱情，更加扎實的作風，更加有力的措施，全面推進改革創新和管理提升，為把三航建設成為一個充滿活力的現代建筑企業而努力奮斗！