以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導，深入貫徹中國交建首屆人才工作會及公司第七次黨代會精神，堅持“黨管干部、黨管人才”原則，緊緊圍繞建筑業高質量一體化服務商的戰略定位，貫徹落實以“價值創造者為本”的人才理念，深入實施人才優先發展戰略，明確人才工作發展目標，創新人才工作體制機制，優化人才隊伍成長環境，為實現企業轉型升級發展，為建設具有全球競爭力的世界一流企業提供堅強的人才保障。

一、堅持服務戰略，實現人才優先發展

緊緊圍繞公司的發展戰略謀劃人才工作，人才的數量、質量和結構要與公司的發展戰略相匹配、相適應，不斷提升人力資源服務企業發展戰略的支撐能力，著力打造“適應性人才隊伍”。充分發揮人才在企業發展戰略中的基礎性、戰略性作用，做到“四個優先”，即人才資源優先開發、人才結構優先調整、人才投資優先保障、人才制度優先創新。

二、堅持業績導向，以價值創造者為本

要把以價值創造者為本的理念貫穿于人才工作的每個環節，即人才選用要以價值創造為導向，人才評價要以價值創造為標準，薪酬分配要以價值創造為依據；把想干事、能干事、干成事的人才及時選拔到關鍵和重要工作崗位。

三、堅持共同發展，打造命運共同體

關注員工利益，堅持企業與員工共同發展，構建利益共享、風險共擔機制，打造企業與員工的命運共同體；遵循企業發展規律和人才成長規律，充分挖掘和利用各類人才資源潛力，健全人才評價、考核、激勵機制，最大限度激發和釋放人才創新創造創業活力，使人才各盡其能、各展其長、各得其所，實現企業價值的同時，讓人才價值得到充分尊重，實現公司和個人共同發展。

四、堅持整體開發，突出重點人才培養

堅持整體開發和重點培養相結合，堅持滿足當前需求和面向長遠相結合，堅持盤活存量與開發增量相結合，保持人才工作有效性和前瞻性。要樹立科學的人才觀，統籌推進各類人才隊伍建設，促進各單位人力資源的有效流動和合理配置；注重人才工作的系統性和關聯性，在人才引進、培養、使用和激勵等重要環節做到分工明確、銜接有序、政策配套。

五、堅持文化引領，匯聚發展力量

要以公司“公平、包容、務實、創新”核心價值觀為指引，通過核心價值觀統一思想、振奮精神、集合眾智，最大限度地提升公司的生產力和發展力；樹立“人人都是人才，人人皆可成才”的理念，積極倡導開放包容的公司文化，積聚各類人才圍繞公司的發展目標齊心協力、共謀大業。