三公司在創建“四好班子”過程中，充分發揮領導班子的引領和帶頭作用，連續多年超額完成局有限公司下達的各項經濟技術指標。2012年被中國交建授予“十大優秀企業管理金獎”，2013年榮獲“江蘇省文明單位”稱號。
　　進軍新地域，在湖北、貴州、廣西等地承建了多項工程；嘗試新領域，承接了哈大、大西、青榮等鐵路項目，承接了數十個BT工程；積極參與城市綜合體項目的建設，進入一級土地開發市場。三公司在管理目標上對接“五商中交”的要求，突出頂層設計，整合資源，將原船舶工程處和構件工程處合并、成立第一工程處，實現構件預制、運輸、打樁等水上施工一條龍作業；貫徹中交大海外戰略思想，將海外部“升級”，成為能獨立承擔海外工程的市場開拓、施工組織和運行協調的實體單位，已在墨西哥承接了第二個水工項目圖斯潘碼頭工程，另有巴拿馬、古巴項目正在積極談判中。今年上半年，三公司完成產值25.02億元、經營合同額34億元，成為局有限公司實現雙過半目標的唯一單位。
　　建立和諧企業，堅持“企業和員工共同發展”。每2年舉辦一次集體婚禮和“十佳和諧家庭”的評選表彰；每年為優秀青年大學生提供8～12萬元的無息借款；從2009年起開展2年一次的“品牌工程、品牌團隊、品牌員工”評選；連續5年開展學習周建明主題活動，定期舉辦道德講堂等。出臺《青年人才培養激勵辦法》，開展人才多渠道培養方式，積極推行“導師帶徒”、“總工定向培養”、“青年人才培養基地”、“小項目經理負責制”等措施。同時，認真履行企業社會責任，積極開展抗洪救災、掃雪清障、募捐助困、助學幫貧等活動，形成了良好的社會效應，樹立了三航良好的企業形象。
　　在持續開展創先爭優和黨的群眾路線教育實踐活動中，班子成員進一步轉變作風，在每個月的生產例會、支部書記例會上，班子領導都要不停“叮囑”項目部關心員工的生活。黨委書記朱玉峰每次到項目部，都要去食堂、宿舍看一看,提高員工的生活質量?？偨浝砦旱滦陆洺７垂さ厍嗄陠T工的施工日記，詢問他們的工作收獲，給青年人多提供舞臺。
　　多年來，三公司領導班子嚴格執行廉潔自律的要求，自2012年以來，有114人（次）向紀委上交禮金123萬余元。領導班子嚴于律己、公道正派的作風得到了廣大員工的充分肯定，每年員工對領導班子的民主測評都高達97分以上。（張寧慧）