寧波分公司黨委堅持融入中心抓黨建，抓好黨建促發展，創新黨建工作，以“創建特色支部、開展特色活動、打造特色文化、講授特色黨課”為載體，不斷提高黨建工作水平，取得了較好成效。
　　創建特色黨支部推進基層黨建工作。預制廠黨支部以“三創”——管理創新、服務創優、員工隊伍創一流，引領發展，完善成本管理考核體系，年減少成本支出510萬元。金正公司“服務型”黨支部拓展服務領域、創新服務內容，新增了49個參數的檢測能力，成為浙江省首家水運行業甲級檢測機構。
以特色活動提升基層黨建工作。大門大橋項目部開展綠色施工、創建節約型工地特色活動，黨支部組織青年黨團員、技術團隊參與課題研究——大橋低墩承臺底模施工工藝改進、移動模架安裝工藝改進等，使工程成本比原設計方案降低約2000萬元。第二項目總部黨支部舉辦“提高員工綜合素質系列講座”活動，提高員工的技能水準，碼頭質量得到各級領導的一致好評。
　　打造特色文化，以文化驅動提升管理水平。第一項目總部以質量創品牌的“質量文化”，扎根寧波北侖20余年，工程合格率達到100%。匯編的《質量管理標準化手冊》，涵蓋六大施工領域，形成“流水線式”的管理模式，在梅山工程建設中獲得省部專家“走在全省前列”的肯定。分公司還創建了一系列特色文化：第三項目總部的“拌合希望文化”；預制廠的“安全文化”；安裝公司的“風電文化”等。特色文化在促進項目管理，樹立企業形象，提高企業效益等方面發揮了積極作用。
　　特色黨課作為黨員教育的新形式，增強了教育效果。舉辦“微型黨課”授課比賽，17個黨支部，18名黨員參加了比賽，豐富了黨員活動形式，拓寬了教育內容。分公司黨委采取設點分散輪訓的方式，在江南片、江北片、溫州片、舟山片，對所有黨員進行了十八大精神學習輔導，還計劃在7月份舉行政工干部業務素質比賽，擴大特色黨課的效果。（劉俊良）