5月14日，公司召開2013年度海外工作會，總結公司近一年來的海外工程施工成績，分析存在的問題和矛盾，對今年工作進行部署。
公司領導方彥、馬衛星、顧巍、季振祥、彭陸強等出席會議。會議由季振祥主持，顧巍作2013年海外工作報告，方彥、馬衛星先后作重要發言。各相關部門及下屬單位負責人參加了會議。
這次會議是公司積極貫徹落實中國交建一季度生產經營情況通報會精神的一次重要會議，也是公司歷史上首次單獨召開的海外生產經營會。
方彥在講話中指出，“走出去”戰略是國家的長期戰略，也是擺在每一個央企面前的重要任務。面對嚴峻的形勢和巨大的發展壓力，各單位要進一步統一認識，理順思路，處理好與中國交建海外平臺的關系，創新海外板塊績效考核機制，不斷提高工程設計和咨詢能力，加強海外企業文化建設，自我挑戰，主動出擊，努力開拓三航海外工作新局面。
馬衛星在總結發言中說，這次會議的目的就是認清形勢，統一思想，加快發展，將公司“十二五”規劃的“大海外”戰略落到實處。他指出，公司在實施戰略的過程中，要進一步完善體制機制，優化各類資源的配置，防范可能出現的各類風險。在如何落實“保增長”問題上，他指出，要采取有力措施，強化管理，開源節流，降本增效，嚴控各類資本性開支，通過多種手段，努力擴大市場份額，爭取“保增長”目標的順利實現。
顧巍在分析了公司目前面臨的嚴峻內外部環境后，對海外工作存在的問題進行了認真剖析，進一步明確了2013年的海外生產經營考核目標。他從統一認識，完善組織體系建設，樹立“立體營銷”理念，加強過程管理，完善考核體系，創新人才機制，加強黨建工作等七個方面提出了2013年的海外工作重點。（沈曉倩）
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