5月3日，公司召開5月份生產會。據統計，公司超額完成4月份生產計劃。廈門分公司、三公司、江蘇分公司月產值超過4億元，三公司則領跑海外月度產值排行榜。
4月份，雖然超額完成了月度產值計劃，但對照公司上半年完成年度施工產值計劃45%的目標，壓力較大。需要進一步優化配置資源，大力加強現場管理，加快在建項目的施工進度，確保超額完成5月份計劃產值。
會議要求，各單位要高度重視，充分關注國內、海外工程項目的節點工期目標，針對本單位的重點、難點工程項目和新開工項目的實際情況，分析矛盾和解決矛盾，按照相關會議部署和有關要求，狠抓落實，確保施工順利進行。在安排好施工生產的同時，要進一步加大對重點、重大工程項目現場安全、質量、施工進度的檢查,督查新開工項目施工準備工作，抓住有利時機多出產值。
6月份將進入主汛期，各單位在5月份要完成防臺防汛、船舶防風和防范各類自然災害等預案，落實人員組織和工作責任制，實施各項準備工作和必要的安全演練工作。
會上，安全監督部要求，各單位要提前做好6月份安全月的策劃，同時加強安全管理，工程的安全通道、基坑、高臺、高架等重大分部分項工程要做好預案控制，各單位要定期對工程進行安全檢查。進一步加強對分包隊伍的管理，合同、資質、人員配備要梳理明晰。（記者 陳 櫟）
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