日前,廈門分公司召開動員大會,為完成全年目標進行全面部署,確立三條攻堅主線和三個提升關鍵。
三條攻堅主線。一是細化目標,量化考核,強化措施,確保完成生產任務。二是緊緊圍繞廈門軌道交通投標這個經營重頭戲,全力以赴做好1號線一期工程的投標工作。三是加大資金回籠力度,全力降低應收賬款額度。
著力抓好三個關鍵。抓思想提升,強化責任意識,為完成四季度生產打好基礎。抓制度提升,對各基層單位成本、質量、安全等工作進行考核評價,獎優罰劣。抓效益提升,進一步加大管理力度,全面推動管理效益的提升。
進入四季度后,各基層單位全力沖刺預定目標。汕頭項目部超計劃完成任務,廈漳項目部11月施工產值大幅度提升,預制廠11月份混凝土供應量突破11萬立方米,刷新歷史紀錄。(史立娜)