寧波分公司貫徹落實十八大會議精神，以“三個推進”（推進黨風廉政建設、管理提升、特色黨建）加快企業轉型發展。
　　推進以黨的純潔性建設為主要內容的黨風廉政建設，維護企業穩定發展。分公司黨委要求加大對干部的監督與考評力度，發放領導班子成員廉潔從業情況測評表，以不記名方式進行測評投票，讓全體領導干部自覺接受群眾監督；對中層干部開展預防職務犯罪教育，對新任中層干部進行廉政談話教育，并簽訂《廉潔從政承諾書》；構建廉政文化“大宣教”格局，在辦公區電子顯示屏上滾動播放廉政文化理念，節假日發送廉政短信，達到入腦入心，觸“景”思“廉”效果；實施親情助廉活動，開展家庭助廉座談會，簽訂家屬助廉承諾書，做到員工家庭與公司聯手預防職務犯罪。
　　推進管理提升，促進轉型發展。明確“多元化、國際化、信息化”戰略定位，加快轉變企業發展方式和結構調整。積極實施面向市場的經營戰略，在保持傳統水工市場優勢地位的基礎上，不斷拓展新領域，中標承建了溫州、舟山地區圍堤、場地處理等項目；在內部管理上實現項目管理體制轉變，實施項目總部全新的經營管理體制，改變項目考評方式，提高項目經濟運行質量；加強內部管控，向管理要效益，除出臺相關措施辦法控制內部費用支出、優化資源配置外，著力開展財務“一檢查二清查”活動，調整項目部年終效益考核結構，增強企業自身造血功能。
　　推進特色黨建工作，助推企業健康發展。分公司黨委結合生產經營實際，開展“基層黨組織分類定級”活動，對基層18個黨支部進行測評考核，在做好分類定級的基礎上，扎實做好晉級升位工作，夯實基層黨組織建設基礎；開展特色黨支部、特色黨課創建活動，完善《基層支部工作目標量化考核體系》，將生產經營、創先爭優、轉型發展等執行情況納入黨建考核范圍；開展“許下一個用心的承諾，架起一座連心的橋梁”為民服務活動，通過感情聯絡、子女輔導、設施維修等服務項目，加強對員工家庭的幫扶；通過“道德課堂”建設，在員工中倡導敬業愛崗、創新自強，提高員工綜合素質，以提升企業凝聚力和軟實力，促進企業轉型發展，以創建“美麗三航”小目標來貫徹響應十八大建設“美麗中國”大目標。  （徐科青）