8月31日，三公司召開了“深化精細、提升管理”推進大會，傳達局有限公司年中工作會精神。三公司總經理魏德新要求“加強財務管理，全力以赴減少拖欠賬款和存貨”。
三公司修訂了《備用金管理辦法》，明確備用金的借支、歸還及控制等要求，完善自行開發的《財務管理信息系統》。將物資采購合同納入信息系統管理范疇，形成承包、分包、采購等合同管理全覆蓋，系統反映承包合同從實施到完成全過程的財務信息。要求項目部根據工程實施計劃，制定月度經理基金使用計劃，報公司審核、備案。嚴格按照審批計劃進行報銷，確保備用金得到及時清理。（張寧慧）
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