8月7日,公司召開8月份生產會。數據顯示,7月份生產計劃如期完成。會議要求各單位做好防臺、防汛、防暑、防雷電、防坍塌施工安全預案,保障工程建設有序進行,確保季度計劃順利完成。
公司副總經理顧巍要求各單位制定境外安全突發事件應急處置預案,做好人員、物資準備;重視境外特種設備、船機的規范使用;加強對境外協作單位的監管;做好境外施工防臺防汛工作;加強隊伍建設及相互協調配合;資源配置要以境外工程為先,相關部門要給予技術上的大力支撐,嚴格執行首問負責制,必須第一時間幫助境外項目部解決難題。
公司副總經理馬松平總結了公司7月份的生產情況,要求各單位重視防臺防汛工作,把確保人員安全、結構安全作為工作重點,對安全工作不能抱有僥幸心理,要總結經驗教訓,不斷完善防臺、防汛預案。內陸工程則要把預防結構物坍塌作為工作重點。圍繞8月份氣候特點,馬松平要求受季節氣候影響大的工程、工期緊張的重要工程,必須要事先策劃,加大投入,未雨綢繆,減少不可抗力對工程的影響。馬松平再次強調“指揮靠前、重心下移、領導蹲點”的管理要求,一線生產管理人員要把工作重心放在項目施工上。
公司總工程師曹根祥要求各公司在抓好生產的同時,重視施工的安全、質量管理工作。安全、質量督查工作要常態化,不搞突擊。完善安全、質量管理體系,抓好關鍵工序的典型施工,確保每道工序進行前都有詳細的實驗數據作為支撐,認真做好新技術、新工藝、關鍵技術的培訓工作,提高施工人員的操作能力。(記者 陳 櫟)