7月13日上午，公司召開2012年上半年節能減排暨節能宣傳周活動總結視頻會議。會議總結上半年度節能減排工作，布置下半年工作。公司副總經理顧巍在講話中強調節能減排要實現“五個化”——管理網絡互通化，管理制度規范化，管理手段信息化，開展活動全員化，考核制度常態化。
顧巍肯定各單位對節能減排工作的重視與支持，特別是PHC管樁免高壓蒸養的研究應用項目獲評“交通運輸行業第五批節能減排示范項目”來之不易，希望各公司要對節能減排示范項目做好推廣工作。
對下半年節能減排工作，顧巍要求：進一步加強宣傳，要從國家戰略的高度，增強全員的使命感、責任感，提升參與節能減排工作的自覺性、主動性，激發熱情，確保公司2012年節能減排任務的完成；要以開展管理提升活動為契機，使節能減排工作實現“五個化”，從而提高節能減排工作的質量；要以務實的工作作風推進節能減排工作不斷深化，兩級機關干部下基層時要抓好對重點能耗單位的檢查、考核和指導工作；要以示范單位為引領，不斷進行節能減排技術創新，在實踐中做好節能減排對標管理工作，基層領導班子要關心、關注節能減排工作，支持、重視節能減排工作；要重視節能減排管理隊伍的建設，搞好培訓，形成制度，同時要加強對從業人員的教育和考核。
會上，宣布2011年度開展節能減排工作成績突出單位的獎勵兌現；三公司、寧波分公司溫州大門大橋一期Ⅰ標項目經理部、江蘇分公司船處、廈門分公司船處分別交流了節能減排工作的做法和經驗。（謝烈金）
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