寧波分公司黨委以創“四好”班子為目標，強化分公司班子成員的政治引領、管理創新、科技創新和攻堅克難意識，積極推進戰略轉型，拓寬發展之路，取得了較好的成效。
　　兩年來，分公司領導班子在推進轉型發展中按照“多元化、信息化、國際化”的要求，大力開拓路橋、市政、鐵路、風電、圍墾、軟基處理等領域，積極拓展海外市場、實現BT等高端市場突破，企業不斷煥發新的活力。圍繞“三化”要求，分公司黨委明確提出“強堡壘、爭先鋒、促進‘兩新三并舉’，推動公司科學發展”的要求，為企業轉型發展提供動力和保證。使分公司榮獲了全國水運行業優秀施工企業、全國模范職工之家、上海市重點工程立功競賽優秀公司、局有限公司雙文明建設先進單位、寧波市住房和城鄉建設系統先進基層黨組織等多項榮譽稱號。
　　在推進轉型發展中注重科技創新，加強質量管理，為三航贏得了榮譽，近兩年，分公司獲得魯班獎2 項、國家優質工程銀獎1項、詹天佑獎1 項、中國電力優質工程獎1項，近10項省市、中國交建等優質工程獎。1 項QC 成果獲得國家級優秀QC 小組獎、13 項QC 成果獲得省部級優秀QC 小組獎。通過管理創新，企業效益逐年提高，利潤連創歷史最好水平；兩年來，未發生重大質量和安全責任事故，各項工作處于受控狀態。
　　圍繞戰略轉型，分公司黨委把解決制約企業發展難題作為主攻方向，盡管受國際金融危機的影響，水工市場遭遇嚴冬，市場競爭更加激烈，但分公司黨委著力破解經營領域上的難題，建立以片區辦事處、項目部為基礎的核心經營體系，兩年來實現營業額逾100 億元，創歷史最好水平。面對項目眾多、類型多樣、地域分散、任務繁重的現狀，分公司上下圍繞生產經營管理各個環節和要素，采取有力措施，強化施工組織，有效調配和管控資源，保證了生產任務的完成，兩年來合同履約率達100%。在拓展經營新領域上，分公司攻堅克難，破解發展瓶頸，特別是在100兆瓦海上風電項目施工中攻克了一系列技術難題，取得6 項國家專利，獲得了中國電力優質工程獎，成為國內唯一一家在海上風電整體安裝上取得成功經驗的企業。（鄭建民）