12月17日，三航局黨委常委、總會計師鄒強赴廣西欽州出席中交集團平陸運河項目審計進點會，并調研三公司承建標段。三公司、平陸運河航道9標項目相關負責人陪同調研。
鄒強深入施工現場，實地查看了項目整體建設情況，聽取了項目負責人關于工程進展、財務管理、依法合規及后續重點工作等情況的匯報。
鄒強對項目建設取得的成果表示肯定，并針對下一步工作提出三點要求，一是要充分重視資金管理，優化成本控制流程。項目工程量大、工期緊迫、車輛作業交叉點多，要將價值管理理念融入生產經營和日常管理的各個環節，科學組織施工，緊密銜接各工序環節，全面提升項目的成本管理效能。二是要做好集團審計工作相關內容。要全力配合集團審計組，嚴格按照審計組的要求，真實、全面地提供各項審計資料和數據，對發現的問題切實整改，建立長效機制。三是要始終緊盯項目安全生產和質量管理工作。必須時刻保持警惕，關注施工人員和機械船舶的安全，防范化解潛在風險隱患，持續加強組織和質量管理，認真審核技術方案，高標準、高質量建設世紀工程。
來源：三公司
文圖：邱逸軒
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