12月10日，三航局2024年末質量管理工作交流會在浙江溫州召開,公司副總經理王曉冉出席會議并講話。

　　王曉冉對公司重點質量工作提出3點要求。他指出，一是要扭緊思想總開關，深化對質量內涵、要義的理解和學習，牢固樹立質量第一理念。要深刻認識質量是企業最大經濟效益，是企業永繼發展的基礎，是服務國家戰略、履行社會責任的具體體現，要圍繞中心、服務大局，夯實基礎，創新驅動，以質取勝促進企業又好又快發展。二是要以問題為導向，建立分級質量體系建設，推行全員質量責任制。要堅持專業化管理、標準化實施、定量化監管、智能化防控的基本工作原則，建立分級領導體系、分級監管體系、分級責任體系，強化責任主體，健全質量體系建設，打造三航質量品牌。三是通過黨建提質增效，推進質量理念提升，提高質量管理水平。要堅持黨建融合，持續推進規章制度的“廢改立”，建立適用、有效的質量管理體系，積極推廣卓越績效模式的應用，改進監管方式、提高監管能效，聚焦現場動態風險辨識，強化執行力建設。同時，要“回頭看、左右看、向前看”，及時總結反饋、強化過程控制、落實策劃先行，實現管理水平的不斷提升。

　　會議特邀外部專家、博士王慶賀對卓越績效模式進行宣貫培訓,從卓越績效發展史、質量獎與卓越績效的關系、卓越績效企業導入與應用方法、企業創獎的過程概述等方面進行了培訓。　

　　會議期間，與會人員觀摩了溫洲狀元岙項目，項目經理劉君對狀元岙項目典型案例分析進行了匯報分享。

　　各單位匯報了2024年度質量工作要點、分析存在的問題及2025年工作計劃安排；工程管理部公布各單位年度質量考核結果，并對公司2025年重點工作進行部署。

　　三航局各子（分）公司質量分管領導，工程管理部有關人員現場參會。

　　來源：三航局工程管理部   四公司

　　撰稿：付鵬   韋梓豪

　　配圖：韋梓豪