11月14日,三航局黨委書記、董事長王世峰赴舟山項目調研指導。
王世峰深入項目一線,聽取了有關現場工作情況的匯報,詳細了解了現場冬季施工組織、生產資源配置、節點工作目標、質量管理進度、安全環保等方面工作落實情況。
王世峰對項目部本年度計劃和節點目標的完成情況給予高度肯定,并針對下一階段工作提出4點要求。他強調,一是要立足站位,打造“三大”工程。要深入貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神,借助業主的強力支持,加強與屬地政府的溝通。憑借三航局綜合實力,層層壓實建設重大工程的政治責任,以高質量、高標準的要求打造優質工程、綠色工程和廉潔工程。
二是要厘清責任,筑牢安全防線。要厘清項目各級崗位職責,以系統思維、目標導向持續完善制度體系建設,壓實壓牢全員安全生產責任,穩固人人講安全、個個會應急的安全生產意識,助推項目平穩運行、高效發展。
三是要優化配置,提升項目管理。堅持科學統籌謀劃,全面落實中交集團“六化”建設要求,秉持“項目管理,計劃先行”理念,以系統思維科學統籌和動態優化生產要素資源配置。要做好人員、資金、船機設備、物料等集約管理資源,統籌安全、質量、環保、成本管控、進度等工作,確保全面達標,全面創優。
四是要嚴格管理,強化黨建引領。持續做好特色黨建工作,以黨建工作為引領,積極培育青年新生力量,提升職工隊伍精神面貌,做好實踐探索落實責任擔當??偨Y過往經驗,致力形成一種企業精神、一套管理經驗、一種項目文化和一批專業人才隊伍,在重大項目建設過程中形成一套可復制、可推廣的經驗。
三航局副總經理尹建兵、相關單位負責人陪同調研。
來源:四公司
文圖:顏軍德