8月21日,三航局副總經理、總工程師丁健一行到八公司開展技術方案“兩張皮”專項治理活動情況調研。
會上,調研組聽取了八公司技術方案“兩張皮”專項治理活動開展情況的匯報,與會人員從如何提升方案編制質量、方案審查審批質量、方案動態管控及方案總結四個方面展開了交流。
丁健對八公司技術方案“兩張皮”治理工作表示肯定。并對八公司下一步工作提出四點要求。他指出,一是要培養高水平人才,提升方案編制質量。建立完善的技術方案數字化信息庫,提高技術人員的素質和能力,確保施工方案的“合理性、針對性、可操作性”。二是要依托技術專家,提升方案審查審批質量。項目總工牽頭組織方案編制,項目經理組織方案審查,公司層級牽頭專家參與重點超危大工程編制與審查。三是要將技術紀律剛性執行落實到項目管理全過程。項目策劃中需明確施工員、技術員及安全員,按照技術職責管理辦法,相互聯動、共同發力,杜絕方案“兩張皮”現象。四是要持續加強方案總結工作。制定作業指導書標準化文本,建立各專業分級交底標準化范本,切實做好方案的總結工作。
八公司將深入貫徹執行三航局關于技術方案管理的各項要求,持續深化開展技術方案“兩張皮”專項治理活動。
來源:八公司
內容:周豐