6月19日至21日，三航局副總經理王曉冉帶隊赴江蘇分公司開展質量管理調研并進行質量管理專題培訓。

6月19日，王曉冉一行在江蘇分公司總部開展質量管理調研座談。

王曉冉表示，做好質量管理工作是企業高質量發展的必由之路，也是提質增效的重要抓手。王曉冉要求，一是要提高政治站位，深刻認識質量管理工作的內涵和要求，切實增強全員質量工作使命感與責任感，為企業高質量發展提供堅實質量支撐；二是要夯實質量管理基礎，健全保障企業高質量發展的質量管理體系，全面推行全員質量管理，分公司要率先推行卓越績效模式，優化質量管理組織機構，確保全員、全過程、全方位、全階段、多方法地落實全員質量管理；三是要以高目標導向，打造優質工程和平安百年品質工程，完善優質工程、品質工程管理體系，積極推行精益建造，通過創優引領，踐行干一項工程拓一片市場育一批人才。

期間，調研組聽取了分公司關于質量管理工作開展情況的匯報，全面剖析了分公司質量管理現狀，對分公司創優策劃及質量管理工作提出指導性意見。

三航局工程管理部總經理助理劉麗芬，江蘇分公司黨委書記、總經理陳雄，副總經理丁海龍，副總經理、總工程師郭志鵬參加調研。

6月20日至21日，質量管理調研組一行在分公司濱海三期項目部、宿連航道項目部開展質量管理調研并進行質量管理專題培訓。

調研組指出，項目部要強化質量管理，堅守質量底線，做細做實質量創優工作，加強質量創優組織領導與過程監控，以質量強品牌，以創優促市場。

期間，調研組在濱海三期項目部作了質量管理專題培訓，培訓從質量管理的重要性引入，用鮮活生動的案例講授了項目質量管理8個方面的工作要求。

此次培訓共計30余名項目技術質量骨干現場參會學習。通過本次培訓，與會人員紛紛表示，在今后的工作中，要認真貫徹落實三航局第八次黨代會精神，立足崗位，提高自身專業技能和綜合素質，扎實做好質量策劃、技術方案編制等工作，嚴把工程質量關，固化質量控制措施，嚴格按照設計要求和質量標準施工，規范現場質量管理，確保工程質量穩定可控。

來源：江蘇分公司

文字：王偉  季杰

圖片：吳重陽  向鏡儒