5月16日，三航局召開2024改革與管理提升5月份例會。公司黨委常委、副總經理吳向中出席會議并講話。

　　本次會議傳達了國資委改革推進會會議精神以及中交集團改革例會和穿透基層專題推進會工作要求，通報了集團四能改革工作聯系點制度與“三定”改革回頭看專項行動實施方案及工作要求，宣貫了推進“高質量發展提升年”重點工作實施方案以及公司改革深化提升行動2024年工作要點，通報了公司總部部分管理職能和機構優化方案，并對集團標準流程應用實施進行了講解。

　　吳向中指出，本次會議的主要任務是學習國資委改革推進會和集團改革例會會議精神，按照“高質量發展提升年”總體要求，對改革工作等重點任務進行再部署再深化，推動重點改革任務在所屬子企業全面落實落細，確保各專項工作取得實效。

　　吳向中要求，一是要加大力度深化國企改革，推動發展新質生產力。要深入學習貫徹習近平總書記關于發展新質生產力的重要指示精神，深刻認識改革深化提升行動強調的功能使命類改革、體制機制類改革與新質生產力、新型生產關系的密切相關性，牢記高質量發展是新時代的硬道理，為發展新質生產力提供澎湃強勁的新動能；要堅持戰新產業和傳統產業“兩端”發力，推動加快培育和發展新質生產力。二是要優化改革組織推進機制，促進改革取得新成效。要扛起重大政治責任，根據新目標新要求，調整優化方法路徑，堅持“專項結合”，系統推進改革部署，突出價值創造，大力推廣典型經驗，做好輿論宣傳引導。三是推進深化改革穿透基層，打通改革最后一公里。要注重問題導向，有力激發基層員工積極性，尊重基層實際，總部相關部門要加快消化吸收《穿透基層幫扶指導工作要點》，各單位要重點抓“三定”回頭看工作實施方案的精準落實，推動企業在增強服務國家戰略功能、真正按市場化機制運營、加快建設“三型”世界一流企業等方面取得明顯成效。

　　公司總部各業務系統、事業部（中心）主要負責人，各子（分）公司分管改革工作負責人、改革責任部門和各相關業務系統負責人，共130余人參加本次會議。

　　來源：三航局戰略發展部

　　撰稿：李鈺潔

　　配圖：朱暉珺