4月2日，三航局召開2024年度商務管理工作會。會議全面總結了2023年商務管理工作成績，研究部署了2024年重點任務。公司黨委書記、董事長王世峰，黨委副書記、總經理龔海出席會議并講話，公司副總經理陳劍主持會議并作工作報告。

　　王世峰充分肯定了公司2023年商務管理工作，尤其在商務管理體系建設、全員商的意識和商的能力等方面均有較大的提升，減虧治虧專項工作取得較大成效，基本形成了橫向聯動、縱向貫通、齊抓共管的良好態勢。

　　王世峰對商務管理工作提出3點要求。他強調，一是要提高站位，深刻認識市場環境變化對建筑行業的影響。要建立系統思維，持續提升企業價值創造能力，補足發展短板，進一步提升市場競爭力。二是要履職盡責，持續提升商務管理工作實效。要加快體系建設的步伐，充分利用信息化手段強化監控預警，全面夯實商務管理基礎，嚴控非生產性成本；加快推進“三鏈建設”，適度引入集團內優質分包商，形成市場化競爭機制，強化分包合規管理；注重人才培養，以打代練。三是要強化黨建引領，全面凝聚商務管理工作合力。要切實增強大局意識、責任意識，敢于決策、敢于擔當；將黨的領導優勢轉化為公司價值創造優勢、效益提升優勢；加強廉政建設，切實營造風清氣正的工作氛圍。

　　龔?？隙松虅展芾砉ぷ髟谄髽I運營的核心地位，并強調了商務管理對公司持續、健康、穩定發展的作用。他表示，各級均應當高度重視商務管理建設，以適應激烈的市場競爭和復雜多變的市場環境；要強化全員大成本意識，進一步做好橫向管理系統聯動；要強化項目高質量履約，進一步做好項目全生命周期成本管控，切實做到全過程、全方位、全要素控成本；要強化商務人才培養，進一步做好商務創效能力建設。

　　陳劍作題為《提升精益化管理質效 強化項目成本管控 助力公司高質量發展取得新成效》的工作報告，全面回顧總結了2023年商務管理工作，部署了23項重點工作。他指出，面對新形勢、新任務，要進一步壓實成本管控主體責任，持續加強項目減虧治虧，持續整治分包管理頑疾，規范船機租賃過程管理，聚焦完工未結項目清理，持續做好商務人才培養。

　　會議表彰了2023年度商務管理優勝單位、優秀集體和優秀工作者。2家單位及3個典型項目進行了經驗交流。

　　會議以“現場+視頻”形式召開?？偛肯嚓P業務系統負責人，各單位相關負責人及相關人員，共計150余人參加會議。

　　來源：三航局商務管理部

　　撰稿：孫慶慶

　　配圖：李林耘