1月26日，三航局召開了2022年度第一批管理創新課題結題評審會。會議對完成研究任務并通過初審的8項課題進行了驗收。公司黨委常委、總會計師鄒強，副總經理陳劍出席會議并擔任評審組組長，對課題進行評審。

　　鄒強指出，管理創新課題研究對于夯實公司管理基礎，增強機制活力，賦能高質量發展具有重要作用。相關負責人要積極開展有關課題研究，推動公司各業務領域的變革和提升；要聚焦解決管理實際問題，鼓勵基層單位針對自身管理工作深入思考；要加大宣貫力度，落實獎勵激勵，充分調動全員參與的主動性、積極性。

　　近年來，公司不斷完善管理創新工作機制，管理創新課題的數量、質量和效益明顯提升，在持續釋放創新潛能、解決瓶頸難題方面的工作質效逐步顯現。

　　本次參與評審的8項課題，緊緊圍繞高質量發展工作主線，堅持以價值創造為本，從項目管理模式、成本風險管控、鞏固風電業務優勢、業務財務融合、“三鏈”鍛強補弱等多個維度深入研究，總結提煉成功經驗，探索符合公司自身實際的商業模式、管理模式及資源配置方式，以管理科學化、標準化、精細化推動企業治理能力提升。

　　經課題組代表匯報、評審組質詢以及答辯交流等環節，評審組從創新性、實踐性、效益性、規范性、匯報表現等5方面對8項課題進行打分，并對后續工作提出指導意見。會議同意8項課題通過驗收，并按得分排序形成成果推薦獎勵意見。

　　2024年，公司持續優化管理創新評價激勵機制，引導關鍵業務領域緊盯重點難點問題，瞄準癥結、靶向發力、創新攻關、破解難題，助力打造成熟定型的發展體系，推動建設具有全球競爭力的“科技型、管理型、質量型”世界一流企業。

　　來源：三航局戰略發展部

　　撰稿：吳瓊　薛文洋

　　配圖：薛文洋