12月22日，三航局黨委書記、董事長王世峰帶隊，到二公司開展2023年度黨建工作責任制檢查考核。

　　檢查考評組對二公司領導班子進行民主測評，開展領導班子談話、黨建工作滿意度測評、黨建基礎工作臺賬檢查等工作，并對羅涇碼頭改造項目黨支部工作進行了延伸檢查?？荚u組對二公司黨建工作亮點進行點評，并針對相關工作和問題提出了改進意見和建議。

　　王世峰對2023年二公司在生產經營、改革發展、黨建工作方面取得的成績表示肯定，他要求二公司要牢牢把握高質量發展的主線不動搖，著力打造適應中國式現代化要求的現代新國企，并對二公司改革發展工作提出5點要求。

　　王世峰要求，一是把牢央企姓黨的根本宗旨，不斷強化政治自覺。要嚴格執行“第一議題”制度，及時學習領會習近平總書記重要指示批示精神，把主題教育、巡視整改作為推動全局工作的重要抓手，做到“先立后破”，不斷完善公司治理體系，在以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干上見實效，助發展。

　　二是筑牢思想根基，不斷強化理論武裝。堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，牢記央企使命擔當，堅持學思用貫通、知信行統一，關鍵是把握新思想中的“立場、觀點、方法”，著力抓好“黨的建設六個有機統一”落實落地，切實將理論學習成效轉化為推動企業高質量發展的實踐成效。

　　三是強一線、強項目，大抓基層基礎建設。企業發展的基礎在項目，要緊緊聚焦增強基層黨組織政治功能和組織功能不動搖，落實“七抓”工程，要將政策落到基層，將思想帶到一線。在項目黨組織建設中，進一步提升黨建與業務工作的雙融互促。項目策劃要堅決摒棄“形式主義、主觀主義”，重大項目策劃時，主要領導要親自把關，集中專家意見，把握關鍵線路和事項，將項目策劃落到實處。同時，在項目管理中要“精兵簡政”，進一步提升項目管理效率。

　　四是以“實干、實績”檢驗人才，鍛造善于勝利的關鍵力量。在人才引進，要秉持“海納百川”的導向，抓住機遇，補充公司發展所需緊缺人才，不斷優化人才隊伍結構。干部選拔方面要堅持“五湖四海”“英雄不問出處”，關鍵“不看說什么，看做了什么”，樹立鮮明的用人導向，以“實干、實績”檢驗人才。同時，要做到“出入結合”，結合三項制度改革相關要求，把握“人崗相宜”原則，落實好國企深化改革的相關要求。廣大干部要錘煉作風，善于把優勢轉為勝勢。

　　五是聚焦高質量發展主線，進一步提升監督效能。在監督工作中，要認真領會公司黨委的重大決策部署，始終把握高質量發展主線，聚焦企業高質量發展的相關要素。要將政治監督作為監督執紀的第一職責、第一要義，在實踐中細化政治監督清單，做到靶向發力。同時，進一步推動大數據、信息化在日常監督中的運用，賦能精準監督，提升監督水平和監督效能。

　　二公司黨委書記、總經理徐紀洋作了題為《黨建引領開新局，奮勇爭先展作為，凝心聚力奮力譜寫高質量發展新篇章》的黨建工作專題匯報。他表示將以此次考核為新起點，堅定發展目標，理清發展思路，抓住發展機遇，以更加務實有力的舉措，在助力打造“七個三航”“千億三航”的新征程中奮勇爭先。

　　二公司領導班子成員，總部各部門主要負責人參加會議。

　　來源：二公司

　　文圖：于旻