12月21日，三航局副總經理王曉冉帶隊赴公司開展年度安全環?？己耍骄职踩偙O曹義國陪同檢查，四公司黨委書記、總經理魏劍參加會議。
王曉冉對公司本年度安全環保管理工作取得的成效表示充分肯定，并對今后的安全環保工作提出要求。一是認清形勢，提高政治站位，深化貫徹黨的二十大精神，實現企業高質量發展。要堅持黨的統一領導，以服務大局為中心，統籌落實安全生產，推動各項目可持續發展。要積極服務國家戰略發展需要，提高企業核心競爭力，打造“三個工程”，堅定不移推進國有企業做強做優做大。二是夯實基礎，建立健全三級公司管理體系。要堅決貫徹落實中交集團“五個到位”工作要求，建立健全責任體系，制定責任清單。安全環保部需制定經濟指標、歸集安全經費，采用多種形式開展獎懲，落實考核追究。結合“五大系統”要求，橫向上各業務部門各司其職，縱向上壓實各級安全責任，打通“安全最后一公里”。三是以風險管控為中心，開展全面風險辨識管理。根據實際生產經營情況，開展全面風險辨識，抓住施工生產的重點領域和管理的薄弱環節，建立動態風險臺賬，在把1、2級風險項目作為重點檢查對象的基礎上，加強對收尾項目、合作型項目、新領域、新市場依法合規性的管控力度，做實風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制的構建和落實。四是不斷創新，打通“安全生產最后一公里”。要根據項目實際進行管理創新，加強與政府、業主、監理及分包商等的溝通交流。根據項目模式，建立切合實際的聯合管理安委會等，真正將安全管理工作落到實處。要積極推進“科技興安”，大力推行信息化、自動化的應用，助力打通“安全生產最后一公里”。五是切實做好歲末年初的各項工作。要統籌安全環保管理工作，守住底線。開展“回頭看”，吸取事故經驗，總結得與失；要“左右看”，學習兄弟單位優異點，取長補短；懂得“向前看”，認清當前形勢，不斷創新，提高核心競爭力，形成企業安全文化。
魏劍對三航局年度考核組表示熱烈歡迎，并感謝檢查組對公司提出的寶貴意見。針對下一階段安全環保工作，魏劍在會上做出表態：針對考核組提出的問題和建議，各部門主動認領，照單全收，建立清單，立整立改，不折不扣抓好各項整改工作；要適應當前生產形勢轉變觀念，深入貫徹落實“一崗雙責”，在思想上高度重視安全環保重要性；建立健全管理體系，壓實安全責任，將制度管理落實到一線，抓好過程中的檢查管控和考核獎懲，嚴格執行安全環?？己?，狠抓安全生產“最后一公里”；進一步加強重點工程、重點領域的安全監管，加強與外部單位的聯系溝通，切實擔起各自責任；五是始終保持臨淵履薄的心態，時刻繃緊安全環保這根弦，推動標準化、信息化管理突破，加快人才隊伍建設，平穩推進安全生產各項管理工作。
四公司安全總監武曉波匯報了公司安全環保管理工作，工程管理部、科學技術部、海外業務部、人力資源部、商務管理部等五個部門先后對安全環保“一崗雙責”落實，以及“五大系統”工作開展情況進行匯報。評價組對安全環保相關內業資料及“一崗雙責”履職情況進行檢查。
來源：四公司
圖文：胡旭東 江溢
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