12月18日，三航局副總經理吳向中赴三公司平陸運河項目主持召開項目管理系統推進會。
會上，項目部結合工作實際，從項目概況、上云進度和后續計劃三個維度匯報項目項管系統進展情況并作經驗交流。
會議結合項目項管系統現狀和平陸運河項目全過程高質量履約的重要性，對項目項管系統下一步建設作出三點要求，一是要夯實項目管理根基，項目團隊要以高標準建設為導向，抓好班子建設，充分發揮“領路人”、“排頭兵”作用，培養安全質量復合型人才。二是要進一步完善項目管理系統標準化、規范化，三級公司及項目部要提高對項管系統試點工作的重視程度，突出重點、打造亮點、破解難點、直擊痛點，全過程跟進，及時完善滯后和薄弱環節，形成可推廣的亮點試點成果。三是要統籌資源，協同發力共“破題”，平陸運河作為“國字號”工程、世紀工程、三航局頭號工程，意義非凡、責任重大，三航局、三公司要與項目團隊密切配合，樹牢“一盤棋”意識，形成高效協同的工作局面，強化組織推進和跟蹤問效，確保項管系統工作取得成效。項目部在系統推進過程中要勇當先鋒、善于總結，確保項目管理系統在12月30日之前按時上線，力爭成為三航局項管系統試點樣板，為平陸運河高質量履約提質增效。
此次會議采用“線上+線下”形式，中交集團財務云業財直屬項目部相關負責人，三航局數字化部、商務管理部等相關部門負責人參會。
圖文：韓曉
來源：三公司
中交第三航務工程局有限公司
地址：上海市平江路139號 電話：021-64030607
技術支持：中交上海港灣工程設計研究院有限公司
