12月13日，三航局黨委第二巡察組向三公司平陸運河項目反饋巡察情況。三航局黨委常委、紀委書記，黨委巡察工作領導小組副組長單紹立出席會議并作講話。三航局黨委第二巡察組組長施爾璟代表巡察組反饋本次巡察情況。三公司黨委書記、執行董事、總經理陳廣湖作表態發言。三航局黨委巡察辦主任王紅衛主持會議。三航局紀委副書記、紀委綜合監督室主任李劍，三航局黨委組織部部長、人力資源部總經理尤華慧等參加會議。

　　會上，就做好項目專項巡察整改落實工作，單紹立提三點意見，一是要堅守政治巡察定位，深刻把握新時代巡察整改的重要意義。要胸懷“兩個大局”，認真貫徹落實“習近平總書記作出重要指示批示的重大工程示范點建設推進會”精神，將巡察整改與打造“三大工程”結合起來，以巡察整改成效推動高水平共建西部陸海新通道，確保國家重大戰略項目跑出“加速度”。要強化系統思維，把問題整改和重點工作相結合，與二十大精神、中紀委二次全會精神宣貫學習相結合，與第二批主題教育整改整治工作相結合，一體解決新發現問題和以往巡察整改不到位的問題，推動查擺出的共性問題有效解決。要注重標本兼治，在整改過程中，要進一步健全完善制度體系，用制度管人管事，形成常態化、長效化機制；要把巡察整改與項目高質量建設工作結合起來，助力“七個三航”目標建設取得新成果。

　　二是錨定高質量深化發展目標，為打造“千億三航”再添新動能。要加強制度學習與執行力建設，對巡察發現項目分包管理、物資管理制度執行不嚴等問題，要加強制度的學習，深入加強引導，增強責任意識、守住制度底線、依規依法辦事。要重點抓好分包隊伍管理，對巡察發現的分包策劃與成本控制、經濟活動分析、分包招標等環節上存在的問題，要樹立“項目是成本中心”的意識，持續做好“黑名單”管理體系建設工作，完善懲戒機制，形成發現問題、推動整改、檢查反饋的工作閉環。要加強工程安全環保建設管理，對巡察發現的工程進度滯后、施工策劃執行不到位、綠色低碳專項方案編制不高等問題，要認真學習集團安全工作會議精神，樹立“大安全、大環保”工作理念，針對該項目實際實施情況認真排查工程環保控制重點，有針對性地制定管控措施，同時加大監督、考核力度。要加強項目分包管理、物資管理等重點領域監管。對巡察發現的項目分包管理、物資管理等重點領域督促檢查不夠扎實等問題，要引起重視，充分認識到強化項目監督是深入貫徹習近平總書記重要指示批示精神、打造“三大工程”的重要保障。堅決扛起抓好項目監督的政治責任，完善懲戒機制，認真研究研判靠企吃企、利益輸送等違紀違規苗頭和問題，發現一起就堅決問責一起。

　　三是鍥而不舍狠抓整改落實，做實做細巡察“后半篇”文章。要壓實整改主體責任，三公司黨委必須要主動作為，把巡察整改同全面從嚴治黨“四責協同”機制結合起來，以下看上、由點及面，全面履行整改主體責任。要切實抓好問題整改，要有立行立改的行動、要有統籌整改的安排、要有真改實改的效果，以“一個都不放過”的決心抓好全面整改，逐一制定整改措施，確保巡察反饋意見件件有著落、事事有回音。要拓展巡察整改成果，三公司黨委及平陸運河項目班子要深刻反思巡察發現問題產生的根源，綜合運用巡察成果，舉一反三，破舊立新。結合“高質量發展深化年”要求，建章立制、堵塞漏洞，不斷提升項目治理能力和治理水平。

　　單紹立要求，三公司黨委及平陸運河項目班子要堅決強化“一桿子插到底”的整改決心，深化改革創新，持續聚焦高質量發展主題主線，既處理好集中整改任務，也統籌好全面整改目標，以巡視巡察整改工作成效助推公司全面完成集團下達的年度指標任務。

　　陳廣湖代表三公司黨委鄭重表態，三公司上下將提高站位，深化認識，以最過硬的擔當扛起整改責任；聚焦問題，壓實責任，以最有力的舉措落實整改任務；強化引領，深度融合，以最嚴實的作風確保整改成效。陳廣湖表示，三公司將以巡察整改為抓手，把落實巡察要求與全面貫徹落實黨的二十大精神和第二批主題教育工作緊密結合起來，與完成公司年度各項工作目標任務和落實“十四五”發展規劃結合起來，以整改促進管理提升，把平陸運河打造成優質工程、綠色工程、廉潔工程，以高質量的項目管理推動公司的高質量發展，以新擔當、新作為迎接三航局第八次黨代會召開。

　　會前，三航局黨委第二巡察組向三公司主要負責人進行了巡察情況反饋。三公司領導班子成員，部分中層管理人員及平陸運河項目班子成員，部門負責人在項目部參會。

　　圖文：韓曉

　　來源：三公司