11月18日至21日，三航局副總經理王曉冉先后到新加坡J120、T235、J106項目開展檢查調研。
王曉冉實地查看了施工現場，聽取了項目安全環保質量專項工作匯報，詳細詢問各項目施工管理情況，全面了解新加坡項目整體運轉和內業資料收集整理等情況。
王曉冉認為新加坡這幾個項目安全工作總體可控，結合項目實際情況對下一步安全管理工作提出五點要求。
他指出，一是要提高政治站位，充分認識安全生產工作的重要性，牢固樹立“以人為本、人民至上、生命至上”的管理理念；二是要加強項目風險動態辨識，將新加坡國別法律法規要求、分包單位及模式、外勞人員能力素質、技術方案及措施落實等綜合情況進行全面風險辨識，制定有針對性的管控措施；三是要按照“五大系統”責任分工，根據項目實際部門設置及任務分工，全面梳理項目安全生產責任履職清單，細化工作任務，量化工作要求；四是要梳理新加坡國別法律法規和業主管理要求，針對項目施工特點，現場風險管控情況、企業內部管理制度的執行要求，不斷完善新加坡國別項目安全管理手冊，用于指導同類項目施工管理和兩級總部安全監督檢查依據；五是要嚴格執行各項安全制度有關要求，包括領導帶班檢查、班前教育、網格化管理、隱患庫應用等制度，推動項目安全環保管理體系的有效運轉，切實打通安全生產“最后一公里”。
三航局海外事業部副總經理鐘梅華、安全環保部副總經理袁朝，二公司安全總監徐妙錦陪同檢查。
來源：二公司
文圖：陳思宇
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