主題教育開展以來，三航局黨委認真貫徹國資委、集團黨委部署，在集團黨委工作部門指導幫助下，錨定“一利五率”“一增兩穩三提升”目標，統籌推進“高質量發展深化年”各項任務，高質量推動了第一批主題教育扎實開展。

　　三航局黨委堅持深學細悟，以四學聯動機制，全面開展“7+7+7+7”專題讀書班，通過黨委會“第一議題”等方式學習總書記重要指示批示精神130余項。堅持研改相通，圍繞17方面以“四不兩直”等方式深入基層調研，形成33份專題報告和200余條具體舉措。堅持知行合一，聚焦主業、突出專業，大力推進區域化經營、專業化發展。上半年新簽合同額同比增長14%，海外市場實現時間過半任務過半。

　　同時，三航局領導班子帶頭開展重點交流研討、參加所在黨支部專題研討、講授專題黨課；開展“五型”總部建設專項提升行動；強化宣傳引導，累計宣傳77篇次，系列連載6篇次第一批主題教育亮點經驗，為第二批主題教育提供借鑒。

　　第二批主題教育開展以來，三航局黨委圍繞進一步落實習近平總書記關于國企改革的指示批示精神，聚焦“六個進一步”等具體要求，努力推動前后銜接、上下聯動。

　　一是縝密謀劃，迅速行動推動第二批主題教育高標準起步。

　　迅速動員部署。穿透至基層支部層面參加國資委、集團主題教育部署會及培訓會，召開公司第二批主題教育工作培訓會，實現所有三級單位及基層黨支部全覆蓋。

　　迅速制定方案計劃。制定第二批主題教育實施方案及重點任務計劃，指導各單位結合實際，及時制訂實施方案及重點任務安排。

　　迅速跟進督導。更新調整工作機構，設立3個專項工作組和5個聯絡組，召開重點督導推進會，建機制，明職責，全方位精準督導各單位高質量開展主題教育。

　　二是抓好學習，緊扣主線推動深學細悟、融會貫通。在規范標準前提下，重點加強對學習形式和主題的分類引導，各單位把“學思想”作為首要任務貫穿始終，迅速掀起學習熱潮。

　　引導豐富學習形式。一公司通過黨委“第一議題”、中心組學習等形式開展專題讀書班，扎實推動理論學習入腦入心；寧波分公司所屬基層黨支部開展“主題教育·聯學共建”主題黨日活動，圍繞項目工程推進、安全生產管理等方面開展研討，推動主題教育取得實效；江蘇分公司、物資公司主要領導赴基層項目及業務部門講授主題教育專題黨課，推動理論宣講深入基層一線。港灣院與新能源公司聯合舉辦聯學會，邀請專家講授統籌發展與安全，踐行高質量發展專題導學講座，深學細悟總書記關于“發展與安全”重要指示批示精神。

　　指導分類設置主題。二公司圍繞“國企改革”主題，結合“國企改革三年行動實踐成果”等重點內容開展學習研討。在新一輪改革中，持續推進“三項制度”改革、優化優勢業務發展體制機制等重點內容；三公司圍繞“科技創新、干部人才隊伍建設”主題，從科技創新、人才培養等方面交流研討，推動在科技創新上取得新成效；廈門分公司增設“習近平在福建”重要講話和指示批示精神專題學習，更好助力服務國家重大發展戰略。八公司株洲清水塘項目圍繞“綠色環保”主題，結合項目特色環保工程交流研討，引導項目黨員學思想、見行動。企發公司、南通海洋公司、重慶生態院、株洲清水塘、舟山國儲等單位分別聚焦“堅持黨的領導，加強黨的建設”主題結合實際開展交流分享，推動黨的領導融入企業治理各環節。

　　截至目前，公司17家黨組織均已開展專題讀書班學習，領導班子成員開展專題研討50余次，所屬210余個基層黨支部均已制定學習計劃，累計開展“三會一課”、主題黨日活動200余次。

　　三是加強整改，上下銜接推動成果轉化、賦能提升。始終堅持問題導向，精準、落細、實效督導各單位開展問題檢視和整改落實工作，以解題破局、狠抓落實推動主題教育走深走實。

　　聚焦“深”字摸清各類問題。各單位專項梳理巡視巡察反饋、黨建考核、調查研究發現問題共計148條，明確102項重點事項和262項落實舉措。交建分公司深度結合改革管理提升重點任務清單，并將三航局黨委確定上下聯動整改重點問題一并納入，第一時間召開黨委會梳理15項重點事項，并進行研究分析、落實整改。

　　聚焦“實”字抓好調查研究。指導各單位聚焦產業布局優化、項目是成本中心等149個課題深入一線調研，分別確定正反面案例，聚焦問題“解剖麻雀”，提出思路舉措。新能源公司主要領導圍繞“深化三項制度改革、加強人才隊伍建設”與項目部職工開展專題調研座談，找準7個主要問題，提出船舶水手專業人才培養、制定高層次人才補貼及人才推薦獎勵方案等9項舉措。

　　聚焦“嚴”字抓好聯動整改。目前，公司第一批主題教育39條整改措施已完成銷號管理，其余13條穩步推進，綜合整改完成率75%，預計年底前全部整改完畢。高度重視對一、二批問題的聯動整改，召開黨委常委會，專題聽取并指導第二批主題教育進展及銜接聯動整改整治工作。針對第一批主題教育提出的關于優化基層項目考核這一關鍵問題，二公司已修訂《項目部績效考核管理辦法》并開展試點工作；寧波分公司關于不同類型的項目差異化指標設置已在新開工項目實行。

　　四是立足成效，知行合一推動見行見效、高質量發展。緊緊圍繞高質量發展的目標，全面落實“五個新高地”，依托黨建標桿和黨員示范崗創建，推動黨建融合聚力，切實把主題教育成果轉化為推動高質量發展的成效。

　　在黨建引領上，聚焦“融”字抓發展。廈門分公司廈門機場片區黨支部充分發揮黨員示范崗先鋒模范作用，在四季度生產經營提質攻堅戰中，堅持以“學”促“干”，順利完成主體結構底板混凝土澆筑，全力推進實現項目全年施工目標任務。在項目建設上，聚焦高效履約。二公司羅涇碼頭項目提前20天完成主體結構，創造高效履約的“羅涇速度”；三公司儀祿高速項目超額完成勞動競賽任務，榮獲綜合獎一等獎和14項個人獎。

　　在管理提升上，聚焦過程管控。一公司TRX中央公館項目科學有序推進安全生產管理，榮獲職業安全與健康管理金獎；寧波分公司馬東鐵項目二分部加強過程管控，33號特大橋工程榮獲質量金獎；江蘇分公司臨沂棗園項目合理組織物資供應、資源調配，連續4個月超額完成公司產值目標。

　　在服務職工群眾上，聚焦“我為群眾辦實事”。廈門分公司捷航檢測公司志愿幫扶隊連續五年開展農村公路建設質量“五個服務”工作，打造工程檢測行業信用服務、技術服務、文明服務、公益服務品牌形象，全面鞏固擴展交通運輸脫貧攻堅成果，為助推鄉村振興再添捷航力量。

　　下一步，三航局黨委將進一步貫徹落實總書記指示批示精神，切實把主題教育成效轉化為助力企業高質量發展的成果，在建設具有全球競爭力的“三型”世界一流企業進程中展現更大作為。

　　來源：三航局黨委工作部

　　圖文：曹潔