10月20日，三航局黨委副書記、總經理龔海赴一公司召開總經理現場辦公會。

　　龔海通過聽取匯報、座談交流等形式，重點了解了一公司2023年市場開發經營情況、現階段存在的問題以及下一步的工作部署。

　　會議期間，與會領導對一公司市場經營信息質量、經營指標完成、經營體系建設、經營人才培訓、平臺對接等問題開展深入討論分析，并結合一公司實際對癥下藥，提出針對性解決意見。

　　在聽取匯報后，龔海對一公司市場經營發展提出指導意見。他強調，一是要確立經營龍頭地位，全面發力開拓市場。一公司要充分認識到當前市場經營存在的問題，動態調整重點目標，結合實際明確市場定位，強化區經網點建設，提升市場敏銳度、經營信息數量和質量，提高經營人員狼性和粘性。要全面對標三航局內先進兄弟單位，找差距抓落實，增強市場定力，鞏固提升傳統地區優勢，積極開拓新市場，圍繞上海周邊做好市場布局。二是要細化經營支持體系建設，加強全員經營組織管理。要繼續強化前沿經營，樹立全員經營理念，加大市場營銷激勵措施，鼓勵業務部門撲到經營一線搶市場。要結合市場需求做好人才培養招聘，為市場經營提供隊伍支撐。要加快獲取專業資質，拓寬市場經營范圍。三是要發揮領導班子領頭雁作用，凝心聚力抓好發展。一公司領導班子要強化責任意識，壓實領導班子包保片區市場經營責任，與區經網點發揮聯動形成合力，推動經營工作全方位發展。

　　會后，一公司主要負責人作表態發言，對三航局長期給予一公司的關心和幫助表達感謝，并表示一公司將堅定信心、砥礪奮進、增強自我發展能力，穩步做好改革提升，全面提升企業發展質量。

　　三航局相關業務系統、一公司負責人參加調研。

　　來源：一公司

　　撰稿：楊靖雄

　　配圖：王鈺