3月28日，三航局召開2023年資產管理工作會。公司黨委常委、總會計師鄒強出席會議并作重要講話。

會議指出，2023年，公司資產管理工作將進一步緊跟中交集團和公司“高質量發展深化年”戰略部署，秉承“盤活存量、嚴控增量，專業支撐、高效服務”的資產管理工作方針，堅持“問題導向”和“目標導向”，繼續深入實施“優存量、做實資產”不動產專項行動，聚焦“無證問題資產、低效閑置資產、出租經營資產、征拆與轉型變動資產”，從“規范辦證、轉讓出售、經營提升、征拆應對、轉型利用”5個維度立體開展資產管理工作，打靶定向、上下協同、系統推進，努力為公司高質量發展減負添能。

鄒強充分肯定了過去一年各單位在資產盤點清查、征拆應對、盤活提升等方面所做的工作和成效，同時提出5點要求。他指出，一要切實推進低效閑置資產的盤活處置。深刻領會集團關于“做實資產”“加大低效閑置資產處理力度”指示精神，聚焦每一宗低效閑置的土地、房產，打靶定向、形成清單、排出節點，抓緊分批次處置。二要切實規范存量資產和經營資產的管理。利用信息化手段，搭建資產數智化平臺，創新性地做好存量資產靜態管理與動態統計，嚴格按照公司經營類不動產管理辦法要求，對標市場水平、采取市場化手段，規范經營資產管理。三要切實加強統籌協調，做好資產盤活提升。完善征拆應對與轉型利用統籌推進工作機制，優化工作專班，堅持“五維”工作思路，針對性、創造性地開展資產盤活提升工作，做出示范。四要切實加強部門與上下協同，合力推進做實資產工作。發揮好資產、戰略、財務、法律、審計、安全及數字化等部門牽頭協調、考核激勵、財稅籌劃、合規管理、監督檢查、安全與數字化支撐的專業職能，加強各單位的主體意識與主體責任，相互協同，合力推進做實資產工作。五要切實加強業務培訓和隊伍建設，提高專業水平。繼續加大資產管理制度與案例、財稅政策與實務、法律與制度合規要求、違規投資處罰等專業培訓力度，提高資管人員業務水平，建立考核與獎懲制度，設立資產管理先進獎項，表彰先進單位和個人。

會上，資產管理部作了《盤活存量、嚴控增量，為公司高質量發展減負添能》的工作報告，總結了公司2022年度資產管理工作開展情況，就2023年“優存量、做實資產”深化年不動產專項工作進行了部署安排。

江蘇分公司、物資公司和新能源公司分別就“優存量做實資產”“征拆應對統籌推進”與“收儲資產清查評估”等工作作了交流發言。公司財務資金部、審計部分別從財務與會計視角的資產管理和資產評估規范、績效審計視角的資產管理與基本建設需整改事項的角度進行了制度宣貫與工作交流。

公司總部相關業務系統負責人和相關人員共70余人參加會議。

來源：三航局資產管理部

文圖：潘珩